Gestión Por Competencias

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

1. COMPROMISO

Definición:

Es la capacidad del trabajador para establecer relaciones con sus compañeros a fin de que cada uno pueda desempeñar las funciones de sucargo articulando las metas que le competen alcanzar con las metas de sus compañeros de trabajo y la meta final de la organización. Implica establecer relaciones de cooperación y preocupación no sólopor las propias responsabilidades sino también por las del resto del equipo de trabajo. Es la capacidad de trabajar con otros para conseguir metas comunes.

Niveles:

A- Demuestra un altocompromiso en el desarrollo de su trabajo, el cual se caracteriza por cumplir con elevados estándares de calidad, llegando a superar las expectativas de los clientes. Cumple responsablemente con realizar sutrabajo dentro de los plazos establecidos. Su desempeño alcanza los estándares de calidad requeridos. En ciertas ocasiones podría demorar en entregar su trabajo dentro del plazo que se le haindicado, aunque ello no es algo usual.

M- Es consciente de la importancia de su trabajo, pero ante tareas que podrían resultar complicadas, su desempeño puede no alcanzar los estándares de calidadrequeridos.

B- Es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazo que se le ha estipulado. Dicho trabajo debeser asumido con responsabilidad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un alto estándar de calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes

2. CREDIBILIDAD TÉCNICADefinición:

Implica generar credibilidad en otros teniendo como base los conocimientos técnicos de su especialidad.

Niveles:

A- Es considerado el referente técnico clave en relación a laslabores que realiza y es habitualmente consultado para tomar decisiones.

M- Participa en las discusiones que se encuentren en relación a las labores técnicas que realiza. Goza de cierta...