Gestión por competencias
Páginas: 4 (857 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2013
Gestión por Competencias
Actividad Independiente II
Ensayo de Modelo de Gestión por Competencias
El enfoque por competencias es una herramienta muy importante para lograr eficiencia yeficacia en el trabajo, es decir, no sólo hacer las cosas, sino hacerlas de la mejor manera y con los mejores resultados.
El modelo de Gestión por Competencias a cobrado auge en los últimos tiempos, y nose ha limitado a la enseñanza, sino que ha cobrado fuerzas en el ámbito laboral también, ya que con el fin de alcanzar una mayor productividad, las empresas están buscando cubrir sus puestos conperfiles más capaces y que aporten más a la empresa, y están optando por el Modelo de Gestión por Competencias para cubrir los perfiles.
Cuba no es la excepción, la norma cubana define al Modelo deGestión por Competencias como un conjunto de conocimientos, habilidades, experiencias, sentimientos, actitudes, motivaciones, valores y la idoneidad demostrada, todo esto para un mejor desempeño deltrabajador y la organización en correspondencia a las exigencias del negocio.
Este Modelo requiere de 5 elementos fundamentales:
1. Saber
2. Saber hacer
3. Saber estar/ser
4. Querer hacer
5. Poderhacer
Todo lo anterior depende de la propia capacidad del personal, de su formación e incluso de su estado emocional, teniendo en cuenta las condiciones bio-psico-sociales.
Si se usaadecuadamente, el Modelo de Gestión por Competencias puede brindar muchos beneficios a la organización, ya que ayuda a desarrollar técnicas efectivas de reclutamiento, para no sólo cubrir un perfil determinado,sino encontrar al mejor candidato que supere las expectativas demandadas.
Actualmente se comienza a utilizar este modelo en técnicas como el Headhunting o el Assesment Center.
El ejemplo de todoel proceso del Modelo de Gestión por competencias propuesto por la organización de Varadero, Cuba, me parece excelente, pues el desarrollo de todo el proceso abarca ampliamente todo lo necesario...
Actividad Independiente II
Ensayo de Modelo de Gestión por Competencias
El enfoque por competencias es una herramienta muy importante para lograr eficiencia yeficacia en el trabajo, es decir, no sólo hacer las cosas, sino hacerlas de la mejor manera y con los mejores resultados.
El modelo de Gestión por Competencias a cobrado auge en los últimos tiempos, y nose ha limitado a la enseñanza, sino que ha cobrado fuerzas en el ámbito laboral también, ya que con el fin de alcanzar una mayor productividad, las empresas están buscando cubrir sus puestos conperfiles más capaces y que aporten más a la empresa, y están optando por el Modelo de Gestión por Competencias para cubrir los perfiles.
Cuba no es la excepción, la norma cubana define al Modelo deGestión por Competencias como un conjunto de conocimientos, habilidades, experiencias, sentimientos, actitudes, motivaciones, valores y la idoneidad demostrada, todo esto para un mejor desempeño deltrabajador y la organización en correspondencia a las exigencias del negocio.
Este Modelo requiere de 5 elementos fundamentales:
1. Saber
2. Saber hacer
3. Saber estar/ser
4. Querer hacer
5. Poderhacer
Todo lo anterior depende de la propia capacidad del personal, de su formación e incluso de su estado emocional, teniendo en cuenta las condiciones bio-psico-sociales.
Si se usaadecuadamente, el Modelo de Gestión por Competencias puede brindar muchos beneficios a la organización, ya que ayuda a desarrollar técnicas efectivas de reclutamiento, para no sólo cubrir un perfil determinado,sino encontrar al mejor candidato que supere las expectativas demandadas.
Actualmente se comienza a utilizar este modelo en técnicas como el Headhunting o el Assesment Center.
El ejemplo de todoel proceso del Modelo de Gestión por competencias propuesto por la organización de Varadero, Cuba, me parece excelente, pues el desarrollo de todo el proceso abarca ampliamente todo lo necesario...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.