Gestión Por Evidencia

GESTIÓN POR EVIDENCIA
GESTIÓN BASADA EN LA EVIDENCIA
Para la Dra. Rousseau, la administración basada en evidencias significa simplemente “trasladar los principios basados en la mejor evidencia, alas prácticas organizacionales”. De acuerdo con García del Junco, la administración basada en evidencias consiste en la utilización consciente, explícita y juiciosa de la más útil evidencia disponiblea la hora de tomar decisiones; significa integrar en la tarea de gestionar, la mejor evidencia disponible procedente de información válida y fiable.
La gestión basada en evidencias podría entenderseentonces, la definición de Sackett, como: “El uso escrupuloso, explícito y juicioso de la mejor evidencia actual para tomar decisiones en el ámbito de las organizaciones. Esto significa integrar laexperiencia individual, grupal y organizacional con la mejor evidencia externa disponible derivada de la investigación sistemática”.
Proceso básico de la gestión basada en evidencias

Las etapas delmodelo de Sackett

RAZONES IMPORTANTES PARA QUE SE PLANTEE LA ABE
1. Importancia de la innovación. La velocidad con la que se generan nuevos conocimientos y su aplicación en innovacionespuede hacer que los directivos, al no mantenerse al tanto de los progresos, queden desfasados tanto en su conocimiento como en las aplicaciones de los mismos a las organizaciones
2. Importancia de lacapacitación y el desarrollo. La gestión basada en evidencias, al poner al directivo en contacto con las fuentes más actualizadas de conocimiento y las mejores prácticas derivadas de ellas, genera unhábito de auto-aprendizaje, cosa que no es fácil conseguir por medio de los programas tradicionales de capacitación y desarrollo.
3. Importancia de las nuevas tecnologías de la información y lacomunicación (TIC). La gestión basada en la evidencia descansa, en gran medida, en las TIC, ya que éstas ponen a disposición de los directivos, de manera rápida y ordenada, el cúmulo de información...