gestión publica

GESTION PÚBLICA:

La Gestión Pública está directamente asociado a los resultados que logre una Administración y sea a definido como un proceso integral, sistemático y participativo, que searticula en tres grandes momentos: La planificación, la ejecución, y el seguimiento y evaluación de las estrategias de desarrollo económico, social, ambiental, físico, institucional, político y financierosobre las bases de unas metas acordadas de manera democrática.
La Gestión Publica debe buscar de manera eficaz y eficiente resultados frente a la reducción de la pobreza y el mejoramiento de lacalidad de vida de sus habitantes, y en consecuencia avanzar hacia un desarrollo integral sostenible.

CONTROL DE GESTION:

Es el conjunto de procesos que la empresa aplica para asegurarse de que lastareas que en la misma se realizan están encaminadas a la consecución de sus objetivos. Se entiende que estos objetivos están previamente establecidos, en parte por los accionistas, representados porsu consejo de Administración, beneficios, expansión y seguridad y en parte por la legislación vigente, tanto en materia civil como mercantil, fiscal, laboral, ya que la empresa desarrolla suactividad en el seno de una sociedad a la que debe servir, asumiendo por tanto importantes responsabilidades sociales.
Se viene entendiendo por control de gestión las acciones realizadas relacionadas casien exclusiva con los aspectos económicos, financieros, básicamente la interpretación de los estados financieros y la toma de medidas correctoras en caso necesario.
GESTION PÚBLICA DEL PARADIGMABUROCRATICO WEBERIANO:
El modelo burocrático Weberiano tenía las siguientes características:
1. Legalidad, donde la organización burocrática estaba conformada por un entramado de normas y reglamentos queno daban lugar a lagunas que abarcaban los demás ámbitos de la organización.
2. Formalidad, en virtud de la cual las decisiones, comunicaciones, normas y cualquier actuación administrativa se...