Gestión y liderazgo

GESTIÓN Y LIDERAZGO: ¿Dónde está la diferencia?

… “las responsabilidades son diferentes, los puntos de partida son diferentes. Ambos son cruciales para el éxito pero los talentos que se necesitanpara sobresalir en cada una de esas funciones son diferentes”…

….el líder se hace
“Todo el mundo debe saber liderar independientemente de su posición en la jerarquía” Michael Useem “Al parecerlos líderes no nacen, sino que se hacen a base de capacitación y diligencia.” “El desafío de dominar el liderazgo es una destreza como cualquier otra, como mejorar en el golf o aprender a tocarguitarra” Primal Leadership “Del liderazgo depende por lo menos el 15% del éxito de cualquier organización” Warren Bennis

VISION DE CENTRO
GERENTES EXCEPCIONALES: •“Los grandes gerentes aceleran lasreacciones entre el talento de cada uno de los empleados y las metas de la compañía” •“El punto de partida es el talento de cada uno de los empleados, el reto esta en encontrar la mejor manera detransformar esos talentos en desempeño. Ese es el oficio de los gerentes excepcionales” Los gerentes excepcionales tienen la capacidad para sentir alegría por ayudar a crecer a otras personas y lo hacen porintuición, no por lógica deductiva. INSTINTO DEL MENTOR

GERENTES EXCEPCIONALES:

LAS PERSONAS SON UN FIN EN SI MISMO

VISION DESDE ARRIBA
¿INICIATIVA, CREATIVIDAD, EL VALOR DE AFERRARSE ALAS CONVICCIONES PERSONALES Y LA INTEGRIDAD SON IGUALES A LIDERAZGO? Es líder únicamente quien se impacienta por lograr el cambio, ansia el progreso y se siente profundamente insatisfecho con el estadode las cosas. El liderazgo es concebir un futuro mejor. El OPTIMISMO y el EGO son los pilares del liderazgo extraordinarios

VISION DESDE ARRIBA
El opuesto de un líder es un pesimista: Los mejoreslideres ven claramente el desafío del presente y creen poseer lo necesario para vencerlos y seguir abriendo camino.

EGO: EL LIDER SIENTE LA RESPONSABILIDAD DEL PRESENTE EN UN FUTURO MEJOR....