gestión

Gestión de compras, proveedores y de stock
1)Toda empresa necesita adquirir recursos para realizar sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresapara satisfacer esa necesidad del mejor modo, es decir, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en el momento oportuno
Se conocen como condiciones ventajosas para la compra
El precio
El plazo depago
El plazo de entrega
El servicio de posventa(garantía)
La calidad
La estabilidad con el proveedor
2) El sector de compras se relaciona con
La dirección general: fijación de políticas decompra de la empresa
Producción: plazos de entrega, el costo y la calidad
Finanzas: es la fijación de las políticas financieras de la empresa
3) se denomina política de compras a los criterios generadosdesde la dirección de una empresa con respecto a las 6 condiciones más ventajosas para la compra
El planeamiento de compras es el conjunto de planes para comprar
4) el presupuesto de compras buscael equilibrio entre lo que necesito y lo que compro para tener un nivel adecuado de existencia
El control realiza una comprobación entre los resultados obtenidos con los objetivos establecidos
5)el mercado es el conjunto de oferentes y demandantes de un bien o servicio
Los proveedores son las personas o entidades que abastecen a las empresas de los productos que necesitan
6) solicitud decompra es la requisición enviada al departamento de compras por el departamento emisor para comunicar una petición de un producto o servicio
Solicitud de oferta: envía el departamento de compras a losdistintos proveedores solicitándole información (precios) de los productos que necesita. Luego elige el proveedor que más le conviene y confecciona el pedido; que es la orden de compra en firme, estelo podes realizar mediante teléfono, fax, correo electrónico, etc.
7) existencias es el conjunto de mercaderías, materias primas y productos en proceso y terminados guardados en un almacén cuyo...