Gestión

GESTION DE LAS ORGANIZACIONES
CARPETA
ORGANIZACIÓN: La definimos como la unión de dos o mas personas que tienen un fin en común perdurable en el tiempo.

1) Según sus fines:

a- con fines de lucro: son aquellas en las que sus socios invierten dinero en ella con el obtivo claro y preciso de obtener una rentabilidad sobre el capital aportado. Ejemplo: la serenisima
b- sin fines de lucro: sonaquellas donde todos os ingresos obtenidos son destinados a satisfacer las necesidades de todos aquellos que forman parte de la organización. Ejemplo: un club.

2) según su capital

a- públicas: aquellas donde el 100% del capital lo aporta el Estado
b- privadas: aquellas donde el 100% del capital lo aportan los particulares
c- mixtas: parte del capital lo aporta el estado y parte el particular.Ejemplo: EDENOR, EDESUR, telefónica.
d- privatizadas: en los contratos de privatización el estado se queda con un mínimo % del paquete accionario que le da el derecho de remover al prestador del servicio si no lo hace bien.

3) Según sus aspectos legales

a- irregulares: son aquellas que no obtienen personería jurídica. Estas organizaciones obtendrán solamente sus números impositivos a los efectos depoder pagar sus impuestos para poder ejercer su actividad comercial.
b- regulares: son aquellas que si obtienen personería jurídica ante la inspección general de justicia. Todas están alcanzadas por la Ley 19.550 (Ley de Sociedades Comerciales) Ejemplo: sociedad anónima. Este tipo de sociedades tramitan su personería ante la inspección general de justicia.

IGJ: Es el órgano público que constituye einscribe a las persona jurídicas y supervisa anualmente la presentación de los estados contables de dicha organización.



CAPITULO 1
ADMINISTRACION: Es la disciplina científica, la técnica y el arte que tienen como objetivo el estudio de las organizaciones para: describirlas, comprender su funcionamiento y conducta, predecir sus acciones, influir en su comportamiento, gestionar desarrollo.Disciplina: doctrina, instrucción de una persona especialmente en lo moral.
Ciencia: conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y el razonamiento, sistemáticamente estructurados y de los que se deducen principios y leyes generales.
Arte: virtud, disposición y habilidad para hacer algo
Técnica: perteneciente o relativo a las aplicaciones de las ciencias y el arte.
La administración espor lo tanto una ciencia social, porque su objetivo de estudio, las organizaciones, está formado por personas, cuyo comportamiento no puede determinarse o predecir con exactitud. Estas son unidades sociales que funcionan y actúan para alcanzar objetivos.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION: pueden ser descriptivos si describen el comportamiento entre variables o predictivos si predicen elcomportamiento de la variable dependiente.
SEGÚN SU ORIGEN: económicos, administrativos (ordenamiento interno para funcionar. Eficacia y eficiencia) o éticos.
CAPITULO 2
ORGANIZACIÓN: sistema social compuesto por individuos o grupos de ellos, que teniendo valores compartidos se interrelacionan y utilizan recursos con los que desarrollan actividades tendientes al logro de objetivos comunes.
Las caracterizanelementos como tales:
Objetivos y metas
Recursos humanos
Recursos materiales
información
La organización como sistema: unidad compleja formada por muchas partes, diferentes entre si, que están interrelacionadas y que actúan con un objetivo común. Entonces el sistema es una entidad diferente a la simple sumatoria de las partes ya que posee características que le son propias.



Elementos quecaracterizan un sistema:
Partes que lo integran
Holismo: es un todo en funcionamiento y los cambios en una parte afectan a todo el sistema
Sinergia: efecto interactivo de las partes en el funcionamiento del sistema. La suma de las partes trabajando juntas es mayor que la suma de las partes trabajando separadas.
Objetivo que lo impulsa.
Funcionamiento del sistema:
a. Entradas o inputs: datos y elementos...