Gesti nTecnologica en la empresa definici n de sus Objetivos fundamentales

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Elizabeth Núñez de Schilling
Gestión tecnológica en la empresa: definición de sus objetivos fundamentales
Revista de Ciencias Sociales (Ve), vol. XVII, núm. 1, enero-marzo, 2011, pp. 156-166,
Universidad del Zulia
Venezuela
Disponible en:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28022755013

Revista de Ciencias Sociales (Ve),
ISSN (Versión impresa): 1315-9518
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Universidad del Zulia
Venezuela

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Revista de Ciencias Sociales (RCS)
Vol. XVII, No. 1, Enero - Marzo 2011, pp. 156 -166
FACES - LUZ · ISSN 1315-9518

Gestión tecnológica en la empresa: definición
de sus objetivos fundamentales
Núñez de Schilling, Elizabeth*

Resumen
Este trabajo pretende definir los objetivos fundamentales de la gestión tecnológica en la empresa. La tecnología representa un aspecto importante por su conexión con productos, servicios y procesos operacionales. Se
plantea el análisis teórico de latecnología y la gestión tecnológica. Se concluye en la necesidad de que los gerentes, mediante un enfoque participativo con los diferentes niveles directivos de la organización, orienten sus esfuerzos hacia: la integración de la gestión tecnológica con la estrategia global de la empresa, el impulso a la innovación y la selección de la tecnología adecuada a la cadena de valor, entre otros objetivos.Palabras clave: Objetivos de la gestión tecnológica, estrategia, innovación, tecnología.

Technological Management in Business: A Definition
of its Fundamental Objectives
Abstract
This work intends to define the fundamental goals of technological management in a company.
Technology represents an important aspect because of its connection to products, services and operational
processes. Atheoretical analysis of technology and technological management are proposed. Conclusions are
that managers, through a participative approach with different directive levels of the organization, need to guide
their efforts toward: integrating technological management with the global strategy of the company, an impulse
toward innovation and selecting technology appropriate for the value chain, among othergoals.
Key words: Technological management goals, strategy, innovation, technology

Introducción
En la construcción de las sociedades
modernas, la ciencia y la tecnología son facto*

Licenciada en Contaduría Pública, Magister en Gerencia Pública y Doctora en Ciencias Gerenciales. Profesora Titular adscrita al Departamento de Ciencias Administrativas de la Facultad de Ciencias Económicas y
Socialesde la Universidad del Zulia, Maracaibo-Venezuela. Teléfonos: 04126436450-02617974720.
E-mail: elizabethn21@gmail.com

Recibido: 09-10-06 · Aceptado: 10-09-10

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res de gran peso socioeconómico; tienen influencia directa en la generación de los cambios sociales y económicos que se producen a
nivel mundial. Así, en los mercados interna-

_________________________________ Revista de CienciasSociales, Vol. XVII, No. 1, 2011
cionales los productos con un fuerte componente tecnológico son altamente demandados
y apreciados, por lo que las empresas que buscan desarrollar la competitividad requieren
incorporar tecnología moderna e impulsar la
innovación.
La competencia actual es por la calidad
y el desarrollo tecnológico, para lo cual las
empresas se dirigen a optimizar sus modelos
de gestióny a adquirir o desarrollar tecnología. Los bienes y servicios que se generan deben satisfacer un conjunto de necesidades en
una población que es cada vez más exigente y
numerosa. La definición de estrategias es fundamental para lograr el objetivo organizacional de desempeñar una labor incremental hacia el crecimiento y el desarrollo.
En este sentido, la estrategia debe
orientarse a incorporar...