Gesti N Avanzada De Filiales

Gestión Avanzada de Filiales (GAF)
El GAF es un área bastante independiente del resto, pero mantiene fuertes vínculos con los departamentos de exportación y de gestión del conocimiento.
Alprincipio cada una de las actividades que Fermax hacia internacionalmente dependían del departamento de exportación, Este departamento fue creciendo rápidamente y con la entrada de nuevosmercados e incluso las filias que también dependían de el se vio obligado a Crearse la gestión avanzada de las filiales; este departamento totalmente diferente al de exportación y dependiente de ladirección general.
EL GAF es un departamento totalmente independiente de los otros y Gracias a ello el contacto fluido con los otros departamentos permite una buena comunicación con lasfiliales.
Desde que este fue creado se busca cierta coordinación para que los procedimientos de cada uno de los departamentos puedan ser compatibles y que se pueda comparar sus actuaciones.
El GAF sinduda alguna es un apoyo para las filiales ya que establece los procedimientos contables, los de petición de productos nuevos, y de devoluciones.
Cada director de las distintas filiales gozandel mismo rango y la misma jerarquía pero sin embargo en el GAF existe una persona que es Responsable de Ciertas Filiales , Cada director de cada filial se encarga estrictamente y es responsablede cada una de las actividades de su país, cada uno de estos directores tiene que manejar y tienen que saber que hacer conforme a los presupuestos ,los objetivos de venta y todo lo relevanteque se hace dentro de la empresa estos directores gozan de un rango superior pero por esa razón no les impiden rendir cuentas; al contrario cada uno de ellos viajan a la casa matriz ,trimestralmente para presentar personalmente los presupuestos de cada filial, cada uno de los presupuestos son analizados detalladamente para que de esta manera todo se mantenga en Orden y control.