Gesti n de almacenes

GESTIÓN DE
ALMACENES

Nombre: Sandra Garcia Reyes

GESTIÓN DE ALMACENES
Definición
:

Nos dice que a lo largo de los años
el concepto de almacén ah ido
variando, ampliando su ámbito,
también nosdice que es una
unidad de servicio de soporte en
la estructura orgánica y funcional
de una empres comercial o
industrial, con objetivos bien
definidos de resguardo, custodia,
control y abastecimiento demateriales y productos

¿ que es gestión de almacén?

LA GESTIÓN DE ALMACENES DENTRO DEL MAPA DE
PROCESOS LOGÍSTICOS: LÍMITES Y
RESPONSABILIDADES

Se define como el
proceso de función
logística quetrata e
la recepción ,el
abastecimiento y
movimiento dentro
de un mismo
almacén

La gestión de almacén
tiene como objetivo
optimizar un área
logística funcional que
actúa en 2 etapas de
flujo que son:1­el abastecimiento 
2­ la distribución física.

Todo esto
constituyendo por ende
la gestión de una de
las actividades mas
importantes para el
funcionamiento de una
organización

La gestión dealmacenes e
sitúa en el
mapa de
proceso
logísticos entre
 La gestión
de
existencias
 El proceso
de gestión
de pedidos y
distribución

El común interrogante
que se genera luego de
conocer los procesosdel
mapa logístico es: 

¿Qué
funciones
corresponden
a la Gestión
de
Inventarios
(gestión de
existencias) y
que a la
Gestión de
Almacenes?

La función de gestión de almacenes termina
cuando las unidadespasan a ser pedidos, a
partir de entonces pasa a la función de pedidos y
distribución.

1rapide
z de
entreg
as

2fiabili
dad

Objeti
vos
de la
gestió
n de
Almac
enes
5minimiz
ación
de las
operaciones de
manipul
ación y
transpo
rte

3-

reducci
ón de
costes

4maximi
zación
de
volume
n
disponi
ble

7-Nivel de
satisfacció
n del
cliente

6Reducción
de
tiempos
de proceso

1Reducció
n de
tareasadministr
ativas

Beneficios
que
justifican
su
importanci
a

5Optimización
de costes.

2-Agilidad del
desarrollo des
resto de
proceso
logísticos

3Optimizació
n de la
gestión del
nivel de
inversión del...