Gesti n de la Producci n I

29/08/2015

Introducción a la gestión de la producción

Pronóstico de la demanda

Planeación y administración de la producción

Plan maestro

Gestión de la
Producción I
MAD. Laura Georgina VázquezLara
de la Cruz

Actividad

 Hacer el análisis del
caso de estudio
proporcionado.
Tomando en
consideración que,
como premisa, ustedes
crearán una empresa
de outsourcing que
producirá la ratonera.

¿Qué elementos consideras
que deben tomarse en cuenta
para prever la producción de
un producto o servicio?
 ¿Qué propuesta de valor
puedes ofrecer a la TrapEase?
 ¿Qué otras ofertas de diseño,
dematerial o de diseño
puedes ofrecer?

1. Primeros conceptos (1776-1880):Especialización del
trabajo (Smith, Babbage), estandarización de piezas
(Whitney).

Antecedentes
más
significativos
de la direcciónde operaciones

2. Dirección científica (1880-1910): Diagramas de Gantt
(Gantt), estudios de métodos y tiempos (Gilbreth),
análisis de procesos (Taylor), teoría de colas (Erlang).
3. Producción en masa(1910-1980): Cadena de montaje
(Ford/Sorensen), muestreo estadístico (Shewart),
cantidad económica de pedido (Harris), programación
lineal (Dantzig), planificación de necesidades materiales.

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4. Producción ajustada (1980-1995): Justo a tiempo,
diseño asistido por computadora, intercambio
electrónico de datos, gestión de la calidad total.

Antecedentes
más
significativos
de ladirección
de operaciones

Empresa

5. Personalización en masa (1995-2005):
Internet/comercio electrónico, planificación de recursos
empresariales, estándares internacionales de calidad,
programaciónfinita, dirección de la cadena de
suministros, personalización en masa, fabricación bajo
pedido, sostenibilidad.
6. Era de la globalización (2005.2020): Cadena de
suministros globales, crecimiento deorganizaciones
transnacionales, comunicaciones instantáneas,
sostenibilidad, ética en una fuerza de trabajo global,
logística y distribución.

 Conjunto de
elementos (humanos,
técnicos, financieros)...