Gesti N De Los Riesgos Del Proyecto

Gestión de
los Riesgos
del Proyecto

Describe los procesos involucrados en
la identificación, análisis y control de
los riesgos para el proyecto

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Planificar la Gestión de RiesgosIdentificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Dar seguimiento y Controlar los Riesgos

Planificar laGestión de Riesgos
Planificar la Gestión de Riesgos es el proceso por el cual se
define cómo realizar las actividades de gestión de riesgos para
un proyecto

Planificar la Gestión de Riesgos:Herramientas
y Técnicas
Reuniones de Planificación y Análisis

Planificar la Gestión de Riesgos: Salidas
Plan de Gestión de Riesgos: El plan de gestión de riesgos describe
la manera en que se estructurará yrealizará la gestión de riesgos en
el proyecto.
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Metodología
Roles y responsabilidades
Presupuesto
Calendario
Categorías de riesgo
Definiciones de la probabilidad eimpacto de los riesgos
Matriz de probabilidad e impacto
Tolerancias revisadas de los interesados
Formatos de los informes
Seguimiento

Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos es el procesopor el cual se determinan los
riesgos que pueden afectar el proyecto y se documentan sus
características
1. Plan de Gestión de Riesgos
2. Estimaciones de Costos de las Actividades
3. Estimaciones dela Duración de la Actividad
4. Línea Base del Alcance
5. Registro de Interesados
6. Plan de Gestión de Costos
7. Plan de Gestión del Cronograma
8. Plan de Gestión de Calidad
9. Documentos delProyecto
10.Factores Ambientales de la Empresa
11. Activos de los Procesos de la Organización

Identificar los Riesgos: Herramientas y
Técnicas
1. Revisiones de la Documentación
2. Técnicas de Recopilaciónde Información
• Tormenta de ideas.
• Técnica Delphi
• Entrevistas
• Análisis causal
3 Análisis de las Listas de Control
4 Análisis de Supuestos
5 Técnicas de Diagramación
6 Análisis SWOT (o DAFO,...