Gesti N De Riesgos

Páginas: 3 (582 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2015
Gestión de Riesgos
Matriz de Riesgos Proyecto Apolo 11





Riesgos Posibles
Tipo
Acción / Disposición de preocupaciones, interrogantes y problemas
Incendio
R
La cabina de los módulos de comando ylunar están presurizadas
Falla del sistema de guía
R
Pérdida de control de la nave
Falla del sistemas eléctrico
R
Corto circuitos en áreas peligrosas
Explosión por fuga de combustible
R
Cualquier fugaen el sistema causaría explosión en los sistemas presurizados
Perdida de comunicación
R
Las comunicaciones con la tierra se perderán en el lado oscuro de la luna
Accidentes
X
 
Fallas de losparacaídas
X
Que no se abran o se rompan
Colisión entre los módulos lunar y de control
R
Colisión al momento de realizar la maniobra de acoplamiento lunar
Peso
X
La nave debe ser liviana
CondicionesAtmosféricas de la Luna
R
250 grados en la luz del sol y menos 250 en la sombra






R = Riesgo


X = Duda



Gestión Cualitativa
Identificación de Riesgos - (Análisis de riesgos y priorización)






RiesgoPrioritario
 



Riesgo Cerrado
 



Riesgo Mitigado
 







Riesgos Posibles
No. Identificador
Clasificación / Categoría
Condiciones
Consecuencias
Incendio
1
Proceso de llenado
Bajo sistemaspresurizados y combustible
Explosión, inhalación de gases tóxicos
Falla del sistema de guía automático
2
Instrumentación
Falla del sistema principal y secundario
Pérdida de control de la navegación
Falla delsistemas eléctrico
3
Cableado
Chispa por mal aislamiento
Incendio, mal funcionamiento eléctrico general
Perdida de comunicación
4
Comunicación
Ruido
Perdida de comunicación con los astronautasAccidentes
5
Personal técnico
Personal no capacitado
Heridas graves o la muerte
Fallas de los paracaídas
6
Calidad de materiales
Velocidad de ingreso, altitud o fallas del liberador
Impacto inevitable dela capsula de descenso
Colisión entre el módulos lunar y de control
7
Operaciones
Falla del sistema de guía o error humano
Daño de los módulos y la pérdida de la tripulación
Peso
8
Calidad de...
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