GESTI N DEL CAMBIO

1. OBJETIVO

El objeto de este Procedimiento es establecer la metodología, la identificación de peligros, aspectos, valoración de los riesgos e impactos y determinación de los controles a tener encuenta antes de realizar cambios.

2. ALCANCE

Este Procedimiento se aplica a todos los procesos de la empresa XXXX en el registro, análisis, evaluación, planeación y desarrollo de cambios.También es aplicable a todos los trabajadores que presten sus servicios para la empresa en los términos que se reflejan en el presente Procedimiento.

3. DEFINICIONES

N.A.

4. DIAGRAMA DE FLUJO GESTIÓN DECAMBIOS

Los cambios a realizarse en la organización pueden ser:

En la infraestructura.
En la legislación.
En el personal.
En los sistemas de gestión integral.
En los procesos técnicos,administrativo, contable, comercial y del Sistema de Gestión Integral.
En el uso de equipos y herramientas.
En las actividades cotidianas de la organización.
Y otros.

DIAGRAMA DE FLUJO GESTIÓN DE CAMBIOSACTIVIDAD

RECURSOS

RESPONSABLE

FLUJO GRAMA

DOCUMENTO Y/O REGISTRO
Inicio del procedimiento








Identificar el cambio y transmitirlo al Sistema de Gestión Integral - sgi

Recurso Humano FinancierosEquipo
Software
Director Técnico
Director Administrativo
Ing. Coordinador
Ing. SGI
Personal administrativo
Personal técnico



Correo electrónico, acta de reunión
Una vez el SGI ha revisado elcambio, lo presenta a la gerencia para la aprobación.
Recurso Humano Equipos

Ingeniero SGI
Director Técnico
Director Administrativo



Acta de reunión
Si la Dirección técnica y administrativa noaprueban el cambio, se da por terminado el proceso de gestión del cambio.
Recurso Humano

Ingeniero SGI
Director Técnico
Director Administrativo




Si la Dirección técnica y administrativa aprueban,se procede a realizar el cambio aplicando la metodología.
Recurso Humano Equipos

Ingeniero SGI
Director Técnico
Director Administrativo



Acta de reunión
El Ingeniero SGI y quien identificó...