Gesti N Del Capital De Trabajo

Gestión del capital de trabajo.
Magnitud y estructura de las inversiones.
Por la magnitud de una inversión se entiende la cantidad total de dinero y bienes requeridos para la operatoria normal del negocio. Se trata de una cifra en valores absolutos, que usualmente es usada para definir el tamaño de una organización. En cambio, la estructura de una inversión hace referencia a las proporciones enlas que, sus principales elementos integrantes participan de su composición. Es decir, que es probable que para negocios de naturaleza similar, independientemente del tamaño, la composición interna no varíe demasiado. La primera clasificación en la estructura de un negocio diferencia entre los rubros de capital de trabajo y activos fijos.
La necesidad de un concepto u otro, responden a las realesnecesidades de cada negocio en particular. Si un negocio requiere una determinada magnitud para su funcionamiento ideal, puede ocurrir que la misma se calcule en exceso o en defecto: un cálculo en exceso de la inversión necesaria provocara que se tengan fondos ociosos, ya que los niveles de actividad no alcanzaran para darle uso a todos los fondos al mismo tiempo

INDICE NORMAL -EXCESO DE INVERSION
Ut.Op.N = Ventas (Ut.op.N) * Ventas
Ventas Inversión Ventas (Inversión)

Un cálculo en defecto de la inversión necesaria traería aparejada una insuficiencia de fondos para hacer frente a la actividad. O bien no habría suficiente capacidad operativa, o se producirían faltante de bienes o insumos para la producción.
En laestructura de la inversión, los errores en su cálculo no se expresan como excesos o defectos, ya que no es posible hablar de ellos cuando se hace referencia a proporciones. Sin embargo, se puede utilizar los mismos instrumentos para captar las consecuencias, en cuanto a rentabilidad se refiere, que lleva una estimación defectuosa.
Si se sobredimensiona el capital de trabajo y subdimensionado alactivo fijo, la relación dinámica existente entre los mismos hará que el activo fijo se encuentra trabajando a su máxima capacidad y se produzcan cuello de botella en el capital de trabajo.
Si se ha sobredimensionado el activo fijo y subdimensionado al capital de trabajo, la empresa tendrá capacidad ociosa y la misma se verá reflejada en mayores costos por unidad de producto (con amortizacioneslineales) o menos utilización de la capacidad instalada y perdida de eficiencia.
El capital de trabajo está compuesto de mayor cantidad de elementos, por lo general de menor duración individual y colectiva, y con efectos inmediatos pero, al mismo tiempo, reversibles en el corto plazo.
Las diferencias de activo y capital de trabajo pueden asimilarse a dos enfoques estratégicos y operativos de unaorganización. Las decisiones estratégicas son tomadas considerando una visión de largo plazo de la organización y su entorno, y por lo mismo son pocas veces modificadas. En cambio, las decisiones operativas son la materialización de aspectos estratégicos en el día a día, se toman todo el tiempo y son reversibles si sus efectos no son los deseados. Las decisiones en torno al capital de trabajoreflejan en gran medida ese carácter operativo: responde a la instrumentación práctica de políticas de largo plazo.
Ciclo de conversión en efectivo. El ciclo operativo también se lo conoce como dinero-mercadería-dinero (D-M-D). Es la descripción de la unidad más pequeña de operación de la empresa, desde que los fondos líquidos son aplicados a la obtención de insumos hasta que se produce una cobranza,producto de una contraprestación por bienes entregados o servicios prestados, que libera los fondos aplicados y los deja reutilizables. El ciclo operativo comienza con una orden de compra por materias primas, el ciclo de conversión de caja comienza con el pago de dichas materias primas.
Cada una de las etapas del ciclo tiene su propia duración, y el conjunto agregado de todas ellas determinara la...