Gesti N Empresarial 07 09 2013

Páginas: 39 (9560 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2015
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h4By manypink Studymode.com/h4
INSTITUTO TECNOLOacuteGICO SUPERIOR DE APATZINGAacuteNbr /
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GESTIOacuteN Y TOMA DE DECISIONESbr /
UNIDAD 3br /
INFORMACIOacuteN PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UN ENTORNO GLOBALbr/
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3.1 CONCEPTOS DE COSTOS FUTUROS, DE OPORTUNIDAD, DE SUSTITUCIOacuteN, DE IMPORTACIOacuteN Y EXPORTACIOacuteN.br /
3.2 DECISIONES DE UBICACIOacuteN DE LA PLANTA, VARIACIONES EN LA CAPACIDAD INSTALADA DE REEMPLAZO DE ACTIVOS FIJOS.br /
3.3 DECISIOacuteN DE HACER O COMPRAR.br /
3.4 OPTIMIZACIOacuteN DE LA MEZCLA DE PRODUCCIOacuteN.br /
3.5 DECISIOacuteN DE VENTA O PROCESAMIENTOADICIONAL.br /
3.6 DECISIOacuteN DE ELIMINACIOacuteN DE UN PRODUCTO.br /
3.7 DECISIONES DE DIVERSIFICACIOacuteN, DE ACEPTAR O RECHAZAR PEDIDOS ESPECIALES.br /
3.8 LOS COSTOS PARA LA DETERMINACIOacuteN DE LOS PRECIOS DE VENTA.br /
3.9 EFECTUAR INVESTIGACIONES PARA DETERMINAR LA MEJORAR ALTERNATIVA DE COSTOS, INCLUYENDO EL DESARROLLO SUSTENTABLE.br /
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LIC. EVELIA MENDOZA MENDOZAbr /
br /ROSARIO PAMELA FONSECA JUAREZbr /
CONTADOR PUacuteBLICO 6deg VESPERTINObr /
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7/JUNIO/2013br /
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INTRODUCCIOacuteNbr /
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En el presente trabajo se presentan los conceptos de costos futuros, de oportunidad, de sustitucioacuten, importacioacuten y exportacioacuten. En base a los costos futuros nos menciona que son costos relevantes que se usan en la toma de decisiones que a futuroseraacuten afectados sus resultados. Conforme al costo de oportunidad es especialmente importante en las empresas, puesto que a diario, eacutestas deben tomar decisiones en un medio exigente y que ofrece muacuteltiples posibilidades y alternativas. Y dentro del mundo de los negocios el costo de desplazamiento tiene gran aplicacioacuten, pues para tomar determinaciones necesita formularlos costosestimados anticipadamente para elegir el camino maacutes econoacutemico y conveniente. Y el de importacioacuten es el costo resultante de las adquisiciones hechas en el exterior del paiacutes en cuanto al de exportacioacuten es establecer con precisioacuten el costo del producto a exportar, para lo cual debe tener claro con el comprador la forma de negociacioacuten atendiendo las condicionesacordadas.br /
En las variaciones en la capacidad instalada se muestra que es la maacutexima produccioacuten que puede alcanzar una empresa bajo determinadas condiciones de operacioacuten.br /
Hacerrdquo significa que la empresa desarrolla una actividad por siacute misma. ldquoComprarrdquo significa que la empresa depende de una empresa independiente para desarrollar esa actividad, posiblementebajo un contrato. Decisiones claacutesicas de comprar o hacer son desarrollar las materias primas, la cadena de distribucioacuten o centros de servicio.br /
La mezcla de producto de una compantildeiacutea puede describirse seguacuten su amplitud, profundidad y consistencia. La amplitud de la mezcla de productos, se refiere al nuacutemero de liacuteneas diferentes de productos que maneja lacompantildeiacutea.br /
La decisioacuten de seguir procesando solo procede si el incremento en los ingresos totales excede a los costos adicionales que se efectuaran despueacutes del punto de separacioacuten.br /
El proceso de eliminacioacuten, que se contempla como una parte maacutes del modelo general de planificacioacuten de productos, se sustenta en tres etapas principales la supervisioacuten...
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