Gesti N Empresarial










Materia: Formación en gestión empresarial.
Proyecto del segundo parcial.
Alumna: Abbdala Yolanda Badillo Bugdud.
Grado: 4° Grupo: "B"


Presupuesto de ventas.
Definición: Elpresupuesto de ventas es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa. La firmaconfecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y servicios que planea vender en el plazo de un año, y el precio al que esos bienes y servicios serán vendidos. Éso es elpresupuesto de ventas.
Plan de ventas.
Definición: El plan de ventas es, en sí, un conjunto de actividades, ordenadas y sistematizadas, en donde se proyectan las ventas periódicamente que seestiman realizar en el siguiente ejercicio. Para ello, es normal que el punto de comparación sea la venta que se registró en el periodo anterior.
Ciclo de vida del producto.
Definición: Entérminos generales, el ciclo de vida del producto es una herramienta de administración de la mercadotecnia que permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada categoríao clase de producto, lo cual, es un requisito indispensable para fijar adecuadamente los objetivos de mercadotecnia para un "x" producto, y también, para planificar las estrategias quepermitirán alcanzar esos objetivos.
Plan de mercadeo.
Definición: Un plan de mercadeo es una guía que las empresas utilizan para ayudar a promover sus productos y servicios y llegar a losclientes potenciales. El plan de mercadeo de tu empresa debe describir tus esfuerzos de publicidad y de mercadeo para el próximo año, incluyendo todo, desde anuncios impresos y comerciales detelevisión hasta campañas de correo electrónico. Según Entrepreneur, un plan de mercadeo es tan importante como tu plan de negocio cuando se trata del crecimiento a largo plazo de tu empresa.