Gesti N Empresarial

Cuando hablamos de las diferentes formas por las que podemos organizar un trabajo, es lo que vamos a incluir en ese trabajo, primero planeamos y nos plantamos objetivos, misiones y saber el fin queeste va a cumplir si son bienes o servicios que es en general a lo que las empresas se dedican. En la actualidad se encuentran tres tipos de sistemas productivos, en los que podemos clasificar comolos diseñados para la producción en masa, los diseñados para la producción por lotes y los diseñados para producir o alcanzar objetivos no repetitivos, en los que se caracterizan por procesos a grande ycorte escala en su economía y sus productos.
De manera específica nos concentramos en este último ítem, y más que todo en alcanzar un producto referente a la informática o para ser más directos lasaplicaciones que manejamos diariamente.
La definición de proyecto que da el Project Management Institute (PMI) es: “Un proyecto es un esfuerzo temporal acometido para crear un único servicio oproducto. Temporal quiere decir que todo proyecto tiene un comienzo claro y un final claro. Único significa que el producto o servicio es diferente de alguna forma clara de todos los productos o serviciossimilares.” La definición de gestión según la Real Academia Española nos dice acción y efecto de gestionar; al unir estas dos definiciones nos preguntamos qué es la gestión de proyectos y llegamos a laconclusión que es una disciplina en la cual organizamos y administramos recursos con el fin de poder culminar el trabajo requerido en el proyecto en el tiempo establecido.
Como ya lo hablamos hay dosgrandes fases: Planeación y Ejecución. Cuando hablamos de planeación nos fijamos en el problema que vamos a solucionar, en sus costos, en el tiempo que este necesita, entre otros factores; y definimosel problema con todos los implicados, los usuarios, los jefes de la empresa y los clientes, y en este punto se plantea y se discute lo que se desea obtener, lo que es claro y lo que no, luego se...