Gesti n Empresarial

Páginas: 4 (959 palabras) Publicado: 24 de junio de 2015
Ministerio de Educación

Centro Educativo Victoriano Lorenzo

Las Finanzas en la Empresa

Gestión Empresarial


Por:
Derian J. Perez

Profesor:
Juan Silvera


Grado:
XII- B Ciencias

Año:

2015Las Finanzas en la Empresa
A. Concepto de finanzas
Se entiende por Finanzas el conjunto de actividades y decisiones administrativas que conducen a una empresa a la adquisición y financiamiento desus activos fijos (terreno, edificio, mobiliario ,etc.) y circulantes (efectivo, cuentas y efectos por cobrar, etc.). El análisis de éstas decisiones se basa en os flujos de sus ingresos y gastos y ensus efectos sobre los objetivos administrativos que la empresa se proponga alcanzar."

Importancia
Las finanzas cumplen un papel fundamental en el éxito y en la supervivencia del Estado y dela empresa privada, pues se considera como un instrumento de planificación, ejecución y control que repercute decididamente en la economía empresarial y pública, extendiendo sus efectos a todas las esferas dela producción y consumos.

B. Precio de un producto
El precio es el valor monetario que se le asigna a un producto o servicio al momento de ofrecerlo a los consumidores y, por tanto, el valor monetarioque los consumidores deben pagar a cambio de obtener dicho producto o servicio. La fijación del precio de un producto es una de las decisiones más importante del marketing pues afecta directamente larentabilidad de una empresa. Un precio demasiado alto podría significar poca demanda del producto, pero un precio demasiado bajo podría significar pocas utilidades.

C. Punto de equilibrio
El punto deequilibrio, es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos.
También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debelograrse para comenzar a obtener utilidades.
Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni pérdida.

D....
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