GESTI N ESTRAT GICA

GESTIÓN ESTRATÉGICA
Equipo:
Cubedo Peralta
Gallardo Guzman
Robles Soto
Sarmiento Anaya
Velazquez Sarabia

Empresa investigada: BrisaaV
(Grupo industrial CNC)

Historia de la
organización
 Es

unaempresa mexicana que entro
en operación en Febrero del 2006 en
Hermosillo, Sonora, con la finalidad
de brindar servicio a industria del
Noroeste del país. Cuentan con
distintos equipos manuales yautomáticos para la fabricación de
herramientas y maquinaria
industriales.

Misión
 Otorgar

el mejor servicio , atención y
calidad a nuestros clientes en el
mercado de refacciones y serviciosindustriales, optimizando nuestros
costos operativos al realizar alianzas
con proveedores para brindar valor
agregado dentro de la cadena de
suministros de nuestros clientes.

Visión
 Ser

líder en elmercado de ventas y
servicios industriales del Noroeste de
la república destacando por la
excelencia de nuestro recurso
humano.

Valores
 Servicio
 Atención
 Calidad
 Calidez
 Honradez
Disponibilidad

Organigrama
Gerente general
Gerente de
servicio
Asesor de ventas

Técnico
de
servicio

Contador

Asesor de
ventas

Técnico
de
servicio

Técnico
de
servicio

Gerente
administra
tivo

Técnicode
servicio

Técnico
de
servicio

Objetivos
 Crear

asociaciones con los mejores
proveedores y clientes del mercado
para proporcionar valor agregado a
los productos y servicios que
comercializamos. Proporcionar a nuestros clientes
nuestras tecnologías en los procesos
productivos.
 Desarrollar y capacitar a nuestro
personal en todas las áreas,

Objetivos cont.
 Posicionarnos

como la empresamás
confiable en la prestación de
servicios industriales y la elaboración
de herramienta, refacciones y
maquinaria de producción.
 Respetar el medio ambiente a través
de un desarrollo sostenible entodas
las labores desempeñadas por
nuestra empresa.

Análisis
 Después

de recurrir a esta empresa y
obtener la información que solicitados, nos
dimos cuenta que carecían de formalidad en
su...