Gesti N Organizacional

Páginas: 5 (1126 palabras) Publicado: 1 de junio de 2015
Gestión Organizacional
Trabajo Práctico N°1
Agua y Saneamientos Argentinos








Introducción
En este trabajo se brindará información acerca de AySA (Agua y Saneamientos Argentinos S.A.) develando diversos factores relacionados con la empresa, con el fin de poder discernir su organización formal e informal.

Historia
Por aquel entonces, Buenos Aires era escenario de un proceso detransformación excepcional: no se habían acallado aún los festejos del Centenario de la Revolución de Mayo de 1910, cuando se producía el nacimiento de Obras Sanitarias de la Nación, la primera empresa pública de saneamiento, cuya importancia era considerada por los gobernantes en un rango de importancia similar al tendido de ferrocarriles o a la adquisición de los últimos adelantos de la industria y de lacultura europea.
Así, el 27 de julio de 1912, OSN inicia su gestión. Grandes obras en la Capital y realizaciones de envergadura que adquirieron perfiles únicos en las provincias: plantas de potabilización, grandes depósitos, miles de kilómetros de redes, ríos subterráneos y grandes conductos de desagües pluviales, diques, embalses y tanques, desde la Patagonia hasta la Quiaca; la convirtieron en unade las organizaciones más importantes del continente y a Buenos Aires a la ciudad en Latinoamérica con mayor red de provisión.

LAS PRIMERAS OBRAS DE BUENOS AIRES
A mediados del siglo XIX, la organización sanitaria de la Ciudad de Buenos Aires era bastante precaria. El agua del río y de los aljibes era nociva para el consumo y estaba afectando a la salud pública.
El Gobierno, entonces, leencomendó al ingeniero irlandés John Coghlan el proyecto del sistema de saneamiento de la ciudad. Los trabajos se iniciaron en 1868 y el 4 de abril de 1869 se libró el servicio público de abastecimiento.
Estas obras proyectadas por Coghlan en pocos años resultaron insuficientes para cubrir las necesidades de la ciudad más poblada del país, que exigía, consecuentemente, una escala de emprendimientos cadavez mayor.
A fines de 1870, durante la presidencia de Sarmiento, se encargó un nuevo proyecto de saneamiento. El objetivo de este nuevo plan era ampliar la provisión de agua. En 1905 el proyecto estaba terminado.
Cuando se proyectaron estas obras, Buenos Aires tenía 180.000 habitantes y se consideraba más que improbable que pudiese superar los 400.000 en menos de 40 años. Sin embargo, en 1908 lapoblación llegaba a 1.025.650.
Esto hacía imprescindible el diseño de un plan de saneamiento que pudiera cubrir las necesidades y acompañara el desarrollo de esta Ciudad cosmopolita y del país. Para ello, la Comisión Nacional de Obras de Salubridad encaró un nuevo proyecto, en el marco del cual fue creada Obras Sanitarias de la Nación.

NACE OSN, UNA INSTITUCIÓN MODELO
El 27 de julio de 1912, porLey N° 8.889, nace Obras Sanitarias de la Nación (OSN).
Ésta, la primera empresa pública de saneamiento aparece, por un lado, por los serios problemas de dimensionamiento del sistema, pero por otro, como una manifestación del modelo de país que impulsaban los gobernantes de la época, basado en la trilogía “civilización, modernidad y progreso”.
OSN asume su labor con un nuevo proyecto, coordinadopor el del ingeniero Agustín González. Este plan de saneamiento comprendía la construcción de una nueva torre y túnel de toma en el Río de la Plata, la formación de un nuevo establecimiento potabilizador en Palermo, dos nuevos depósitos de gravitación, la ampliación de las redes de cañerías maestras y distribuidoras de agua potable, la ampliación de las redes colectoras cloacales con estaciones debombeo en los distritos bajos, la construcción de una segunda cloaca máxima con sus ramales y sifón bajo el Riachuelo, la ampliación de las instalaciones de bombeo en el trayecto de dicho emisario, una nueva casa de bombas elevadoras en la planta de tratamiento de Wilde y toda la red de colectoras del Radio Nuevo de la ciudad.
A esta altura, la modernización tecnológica ya era evidente en los...
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