Gesti N O Gerencia Del Conocimiento

Gestión o Gerencia del
Conocimiento
Laura Paola López Velásquez
Karen Julieth Orduz Yepes

¿Que es el conocimiento?


Se deriva de la información, así como
la información se deriva de los datos.Para que la información se convierta en
conocimiento, las personas deben
hacer prácticamente todo el trabajo.
Esta transformación se produce gracias
a comparaciones, consecuencias,
conexiones yconversaciones.

¿Cómo surge la gestión del
conocimiento?


Surgió como una respuesta a
necesidades de la economía y de la
sociedad: la globalización, las
tecnologías de la comunicación y la
perspectivacognitiva de la empresa u
organización. La competencia de la
empresa y la manutención de sus
activos cognitivos.

¿Porque la gestión del
conocimiento?





Por la denominada “economía delconocimiento o economía de la
información”.
Por el proceso de globalización.
Las nuevas tecnologías.

Elementos de la gestión del
conocimiento

Tipos de conocimiento

•
•
•

CONOCIMIENTO TACITO:
Saber comoDestrezas por medio de
resultados
No puede ser codificado,
solo puede transmitirse
solo puede observarse
mientras se utiliza y se
adquiere por medio de
la practica; de aquí que
su transferencia entrelas personas sea lenta,
costosa e incierta. 

 CONOCIMIENTO
EXPLICITO:
• Saber como
• Comprende hechos
teorías y conjuntos de
instrucciones
•Puede transmitirse entre
individuos, en el espacio a
lolargo del tiempo.
•Características de bien
público: es decir, una vez
creado puede ser
reproducido entre
innumerables usuarios a un
coste marginal muy bajo. 

Ventajas de la gestión de
conocimiento




Conectividad de personas, saberes y
quehaceres.
Desarrollo de confianza para enfrentar
la complejidad.
Impulso al potencial más que a la
solución de problemas.
Aprovechamiento de las discrepanciasVentaja competitiva: Fuente
interna de cambio




Cuando dos o más empresas compiten en un mismo mercado,
una de ellas posee una ventaja competitiva sobre sus rivales
cuando obtiene una tasa de...