Gesti N

Páginas: 2 (455 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2015
1) Determine y cuantifique la estructura operativa de la empresa
RTA: Activos corrientes 2012 : (19,08%) Activos no corrientes 2012: (80,92%)
Activos corrientes 2013: (17,18%) Activos nocorrientes 2013: (82,82%)
2) Si nutresa es productora y comercializadora debería existir un equilibrio en el total de activos corrientes y los no corrientes de acuerdo a esto qué opinión le merece

RTA:Debería tener un 50% aproximadamente el activo corriente y el no corriente el otro 50% pero aquí podemos ver que en los dos años los activos no corrientes abarcan mas del 80% que se van en propiedad plantay equipo y valorizaciones la mayor parte.

3) Al comparar la participación de la cuenta inventario y deudores con respecto al total de activo corriente se podría determinar su grado de importanciaqué opinión le merece?

RTA: Son las de mayores participación porque al ser una empresa tan grande y al ser proveedores los inventarios están rotando constantemente y algunos de esos son a crédito poreso se da esa participación de deudores que es la mayor en los activos corrientes.

4) Para cada año construya el ranking de los activos no corrientes
2012: a) Valorizaciones (54,36%)
b)P.P.E (12,69%)
c) Intangiblles (11,46%)

2013: a) Valorizaciones (43,59%)
b) P.P.E (13,76%)
c) Intangiblles (19,26%)

5) Justifique por qué tienen mayor participaciónesas cuentas

Porque las edificaciones de la empresa pueden haberse valorizado quizá por el buen nombre que tiene Nutresa, las planta y equipo qué tienen ellos deben ser de la mejor calidad por esoocupan este porcentaje.

6) Determine y cuantifique la estructura financiera de la empresa



2013
2012
Total pasivo corriente
12,744%
8,464%
Total pasivo NO corriente
17,032%
8,587%
Interésminoritario
0,182%
0,182%&
Total patrimonio
70,043%
82,767%
7) De acuerdo con los resultados obtenidos de la estructura financiera quién y por qué está asumiendo mayor riesgo.

RTA: El patrimonio porque la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Gesti N
  • GESTI N
  • Gesti N
  • Gesti n
  • Gesti N
  • Gesti N
  • El Concepto De Administraci N Y Gesti N
  • Control De Gestio N Y Planificacio N

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS