gestin personal

Páginas: 3 (586 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2015
DEFINICION


Que es un cargo: Son las funciones(conjunto de actividades) realizadas por un solo empleado dentro de una organizacion.

DISEÑO

“El diseño de cargo es la especificación delcontenido, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás cargos para satisfacer los requisitos tecnológicos ,organizacionales y sociales, así como los requisitos personales del ocupante”.Chiavenato (2002)



ANALSIS

Análisis de cargo es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Esto Proporcionan datos sobre losrequerimientos del puesto que mas tarde se utilizaran para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos. Permite conocer las características que una persona debe cumplirpara desarrollarlo el cargo

Responde a una necesidad de la empresa para organizar eficazmente los trabajo de esta, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requierepara hacerlo bien.

Un paso a seguir para  el analista de un puesto  es proceder a su identificación, obteniendo información relativa a la actividad especifica del trabajo y quienes la desempeña;Estudian cada puesto; sus objetivos, características, materiales, procedimientos o productos, servicios que brindara la compañía.


Beneficios del Análisis de Cargo

Directivos: Saber en detalle lasobligaciones y características de cada puesto.

Supervisores: PermitIr distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente lasobligaciones que supone.

Trabajadores: Facilitar realizar mejor y con mayor eficacio sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlasbien.


IMPORTANCIS DE ANALISIS Y DISEÑO DE CARGOS
Es importante el análisis y diseño de cargos por que mejora la selección y colocación del empleado con más exactitud ademas es clave para correcta...
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