gestinempresarial 100829224230 phpapp02

GESTIÓN
EMPRESARIA
L
ASESORÍA EMPRESARIAL
CALDERÓN
Teléf.: 777-2620
Rpm: *223676
Cel. 998856852
asesoriacalderon7@gmail.com

INTRODUCCIÓN

La gestión empresarial
es el grado en el uso de
losrecursos
para
cumplir
con
los
objetivos empresariales
diseñados, buscado en
optimizar los procesos
por cada departamento
o área de gestión de la
organización, mediante
la
planificación,
organización,ejecución
y
control
de
las

DEFINICIONES





Aptitud para organizar y dirigir los
recursos
de
una
organización
empresarial, buscando obtener los
objetivos y metas de la empresa.
Acción y efecto degestionar diligencias
de asuntos públicos o privados.
Conjunto de reglas, procedimientos y
métodos que permiten pulir con
eficacia una actividad empresarial
buscando
alcanzar
los
objetivos
concretos.GESTIÓN DE STOCKS


Técnicas de administración
que permite reducir al
mínimo posible la cantidad
de stocks de existencias a
fin de minimizar los costos
de financiamiento con las
debidas
garantías
delfluidez
del
proceso
productivo y distribución
del stocks.

GESTIÓN DE TESORERIA
 Operación

que
asegura la liquidez de
una empresa, para sus
pagos diarios y que la
empresa
no
tenga
problemas
defuncionamiento, en lo
posible
trata
de
disminuir la cantidad
de caja como activo
no rentable.

GESTIÓN DE COMPRAS
 Adquirir

bienes
y
servicios de la calidad
adecuada,
en
el
momento oportuno, al
menorprecio y del
proveedor
mas
apropiado.
 El departamento de
compras
ayuda
a
producir mas utilidad
a la empresa.

GESTIÓN DE ALMACENES


Es la manera de organizar
y administrar el área de
almacén por sutamaño y
plan de organización de la
empresa,
grado
de
centralización
deseado,
variedad de existencias,
facilidad de manufactura,
programación y control
de la producción.

GESTIÓN CONTABLE
Permite
registrar
la
documentación generada
en las operaciones diarias,
clasificándola de acuerdo
a los gastos y archivarla,
para luego resumir de
manera significativa y en
términos
monetarios,
emitiendo...