GESTINTRESIDUOSSOLIDOS

GERENCIA CORPORATIVA AMBIENTAL
DIRECCIÓN DE SANEAMIENTO AMBIENTAL

INFORME DE GESTIÓN INTEGRAL
DE RESIDUOS SÓLDOS

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INFORME DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLDOS

INTRODUCCION
Una de las estrategias y de las líneas de acción de la política de Gestión Integral de
Residuos Sólidos es el aprovechamiento de aquellos que tienepotencial para ser
reintroducidos en el ciclo productivo ya sea como materia prima de nuevos productos o
para reutilización en las etapas de diferentes procesos productivos. Es por esto que la
Alcaldía Mayor de Bogotá, en el marco del Plan Maestro de Gestión Integral de Residuos
Sólidos y el Plan Distrital de Reciclaje, expidió el Decreto 400 de 2007, en el cual se
establece la formulación eimplementación del Programa de Aprovechamiento Interno
de Residuos Sólidos (Programa de Reciclaje) por parte de las diferentes Entidades
Distritales con el fin de generar actividades que guarden equilibrio con el medio
ambiente, así como el aporte en la inclusión de la población de recicladores de Bogotá
que se encuentren es estado de vulnerabilidad social y económica.

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LOGROS

1. Implementación del Programa de Reciclaje
2. Participación activa en los eventos y reuniones realizadas por la UAESP de acuerdo con el Decreto
400 de 2007.
3. Separación de los residuos sólidos ya sean de tipo orgánicos o reciclables en la fuente para optimizar
el aprovechamiento de éstos, en la central deoperaciones de la Empresa.
4. Recuperación de 25.812 Kilogramos de material reciclable, de los cuales el 64.3% corresponde a
papel archivo, 21.9% cartón, 2% plegadiza, 2.2% plástico, 2.2 % vidrio, % carpeta K, 6% chatarra, en el
año 2008.
5. Colaboración por parte de la Asociación de Carreteros de Bogotá para la recolección de los residuos
sólidos reciclables generados.
6.Conocimiento por parte de losfuncionarios de la Empresa del Programa de Reciclaje
7.Disminución de volumen de residuos sólidos a disponer en el Relleno Sanitario Doña Juana.
8. Disminución de la frecuencia de recolección por parte de la Empresa prestadora del Servicio de
Aseo.
9. Coordinación y seguimiento a la Empresa de Aseo (Casa Limpia) en la ejecución del Programa.
10.Coordinación con la Dirección de ServiciosAdministrativos y Dirección de Seguridad para el
seguimiento de la implementación del Programa de Reciclaje de la Empresa.

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ACTIVIDADES
1. Informes presentados a la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP,

sobre las cantidades de

material reciclado en el edificio de la centralde operaciones.
2. Capacitación de 800 funcionarios de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá de la central de
operaciones
3. Capacitación del personal de Aseo.
4. Acondicionamiento de los dispositivos para la realización de la separación en la fuente.
5. Reuniones con personal de Aseo con el fin de realizar seguimiento a las actividades que ellos desarrollan
encaminadas a laejecución del programa de reciclaje de la Empresa.
6. Recolección selectiva de los residuos sólidos convencionales generados en las instalaciones administrativas de la
EAAB-ESP, por parte de la Empresa de Aseo (Casa Limpia).
7. Disposición selectiva temporal en el cuarto de almacenamiento para residuos sólidos reciclables y en el
contenedor para residuos sólidos no aprovechables.
8. Preselección dematerial reciclable por parte de la Asociación de recicladores en las instalaciones de la Empresa.
9. Coordinación con la Dirección de Servicios Administrativos en el mantenimiento del cuarto de almacenamiento de
los residuos sólidos reciclables.
10. Trabajo conjunto con la Dirección de Bienes raíces, la Dirección de Gestión Comunitaria y la Dirección de
Servicios Administrativos con población de...