gestio de riesgo en auronautica

 gestio de riesgo en aeronutica
 

 

 

GESTION  DE  RIESGOS

 

 
Dirección General de Aeronáutica Civil 

 

 

 

Gestión de Riesgos 

 
Introducción 
 
Los Estándares de Gestión de Riesgos son el resultado del trabajo de un equipo formado 
por  las  principales  organizaciones  de  gestión  de  riesgos  del  Reino  Unido:  El  Institute  of 
Risk Management  (IRM),  la  Association  of  Insurance  and  Risk  Managers  (AIRMIC)  y 
ALARM el National Forum for Risk Management in the Public Sector. 
 
Este equipo evaluó  además durante un amplio periodo de consulta, los puntos de vista y 
las  opiniones  de  otras  muchas  entidades  y  organismos  profesionales  interesados  en  la 
gestión de riesgos. 
 
La  gestión  de  riesgos  es una  disciplina  que  se  está    desarrollando  muy  rápidamente  y 
existe un sinfín de puntos de vista y descripciones de lo más variado sobre lo que implica, 
cómo se debe  llevar a cabo y para  qué   sirve. Se necesita por  ello  algún tipo  de reglas o 
estándares para consensuar: 
 
•    El significado del vocabulario utilizado •    El proceso a través del cual se puede llevar a cabo la gestión de riesgos. 
•    La estructura organizativa para desarrollar la gestión de riesgos 
•    Los objetivos de la gestión de riesgos 
 
Es importante que los estándares reconozcan que los riesgos presentan un lado positivo 
y  otro  negativo.  La  gestión  de  riesgos  no  está    destinada  sólo  a  las  multinacionales  y 
empresas  que  cotizan  en  bolsa,  sino  a  cualquier actividad,  ya  sea  de  corto  o  de  largo 
plazo.  Las  ventajas  y  oportunidades  se  deben  considerar  no  sólo  en  el  marco  de  la 
actividad empresarial en sí misma, sino también en relación con todos los interesados en 
la empresa (“stakeholders”), numerosos y variados, a los que pueda afectar. 
 
Hay  muchos  modos  de  conseguir  los  objetivos  de  la  gestión  de  riesgos y  resultaría 
imposible intentar recogerlos todos en un solo documento. Por ello, no se ha pretendido 
crear  lineamientos  imperativos  que  pudiera  desembocar  en  un  enfoque  rígido  ni 
tampoco  establecer  un  proceso  certificable.  Al  cumplir  las  diferentes  partes  que 
componen estos estándares, aunque sea de maneras diferentes, las empresas estarán en 
condiciones  de afirmar  que  se  conforman  a  los  mismos.  Los  estándares  representan  la 
mejor práctica con la que las empresas pueden autoevaluarse. 
 
En  la  medida  de  lo  posible,  los  estándares  han  usado  la  terminología  de  gestión  de 
riesgos,  establecida  por  la  Organización  Internacional  de  Normalización  (ISO)  en  su 
reciente  documento  Guía    ISO/CEI  73  Gestión de  riesgos  ‐  Terminología  ‐  Líneas 
directrices para el uso en las normas. 
 
Nota: A fin de evitar confusiones y polémicas en la revisión de la traducción al español de 
los  Estándares,  se  ha  respetado  en  la  medida  de  lo  posible  la  terminología  de  la  Guía 
ISO/CEI 73. Se hace notar que la Guía utiliza el término de Gestión de Riesgos tanto para 
la  Gerencia (proceso  de  diseño,  organización  y  coordinación  de  las  actividades),  como 
para la Gestión propiamente dicha (ejecución material de dichas actividades). 

  
Rev. 01 (07/09) 

 
1 

 

                                                                                
Unidad de Estándares de Vuelo             
Dirección de Seguridad Operacional

 

 Gestión de Riesgos 

 
1. Riesgo 
 
El  riesgo  se  puede  definir  como  la  combinación    de  la  probabilidad  de  un  suceso  y  sus  consecuencias 
(Guía  ISO/CEI  73).  En  todos  los  tipos  de  empresa  existe  un  potencial  de  sucesos  y  consecuencias  que 
constituyen  oportunidades  para  conseguir  beneficios  (lado  positivo)  o  amenazas  para  el  éxito  (lado ...