GESTIO N DE PROYECTOS

CARLOS A. PERODMO LASPRILLA

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Objetivo general
Al terminar el curso, el estudiante conocerá y
desarrollará las habilidades necesarias para la
elaboración de un plan de gestión de
proyectos .

2Contenido
1. Introducción
2. Proceso de un gestión de un proyecto
3. Estructura de la elaboración de un proyecto
4. Estudio económico
5. Programación, control y terminación del proyecto

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1.Introducción




El ciclo de vida de todo proyecto se estructura en torno a
cinco fases: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y
cierre. En esta guía queremos explicar en qué consiste cada
una,cuál es su objetivo, de qué actividades se componen y
cuáles son los documentos esenciales que se prepararán en
cada momento.
En cualquier caso, se debe tener en cuenta que todo
proyecto se veinfluenciado también por la cultura de
empresa, su estructura, factores ambientales y del entorno.

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2. Proceso de gestiòn de un
proyecto

5

3. Estructura de elaboración de
un proyecto
.

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4.Estudio Económico

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5. Control y terminación del
proyecto
Objetivo:
Realizar un verificación si el proyecto tiene
viabilidad y ver su applicación a la solución o
implementación a solución de problemas.

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9

Definición de proyecto
Es un proceso único que consiste en un conjunto
de actividades coordinadas y controladas con
fecha de inicio y de terminación, realizadas
para alcanzar un objetivo,con apego a
requerimientos específicos de tiempo, costos y
recursos

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No. de accidentes

CUMPLIMIENTO DE LA META

100%

75%
50%

64.3%

25%

0

ANTES

META

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Analisis del entorno

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Analisisdel mercado

13

Analisis tecnico

14

Analisis Económico

15

Estudio de factibilidad del proyecto

16

Implementación

17

Ciclo de vida del proyecto

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Relación entre planeación,programación y control de un
proyecto
Planeación del
proyecto

Actividades
detalladas
Control del
proyecto

Programación
del proyecto

Red de
precedencias

Desiciciones
del plan

Datos del
desempeño
real de...