gestio

Neiva, 31 de Enero de 2013

Universidad Surcolombiana
Informe de Gestión 2012

Presentación
El presente documento institucional presenta un balance sobre la gestión de la Universidad en sus
actividades misionales, enmarcadas dentro de su plan de desarrollo y el correspondiente plan
operativo anual de inversiones del año 2012. Cabe señalar que, en gran medida, los resultados que sepueden presentar para una institución son un agregado de esfuerzos y acciones que se han iniciado
incluso dos o tres años atrás y que involucran todas las áreas de apoyo académico y administrativo de
la Universidad. De ahí, que se presenten referencias sobre estadísticas que muestren los cambios y las
tendencias de la institución como ente autónomo de educación superior.
Según el Ministerio deEducación Nacional, la participación de la USCO en el conjunto de
universidades públicas (32 instituciones de educación superior) alcanza el 1,49%, teniendo como
parámetros las variables matrícula, recursos financieros, infraestructura, personal docente y
administrativo, movilidad, entre otros; con lo cual, nos ubicamos en un nivel de complejidad mediobajo en el indicador de capacidad académica,1 pero en los resultados de eficiencia, la Universidad está
cerca a la frontera en formación (eficiencia alta) y en el margen de dispersión con las demás
universidades en investigación y extensión (eficiencia media).
Otro elemento importante a tener en cuenta en la tipificación de la Universidad Surcolombiana es la
situación socio-económica de su población estudiantil, dado que para el año2012 más del 87%
provienen de familias de estrato uno y dos. Esto obliga a priorizar los recursos bajo los principios de
eficiencia, solidaridad y equidad que rige la administración de los bienes públicos. Este ejercicio arrojó
para el año 2012 tres resultados satisfactorios: el primero, que la ejecución de los recursos de
inversión alcanzó el 90%; segundo, que los procesos de contratación quese adelantaron generaron
ahorros de más de 530 millones de pesos; y tercero, que la evaluación que la organización
Transparencia por Colombia realizó mostró que en dos años la Universidad mejoró significativamente
al pasar de 56,7 a 72,8 (mejoró 28,4%), logros que conjuntamente permitieron mayores inversiones
en bienestar, acreditación e infraestructura física (se terminaron y dotaron tres(3) Edificios –
Biblioteca, Artes y Economía y Administración) que se convierten en un instrumento esencial para la
calidad y el mejoramiento de las condiciones para la comunidad académica.
Es necesario reiterar, que la Universidad tiene un rezago histórico en inversión como consecuencia del
crecimiento exponencial de los gastos frente a un incremento lineal los aportes del Estado, siendo la
1Las universidades se caracterizan por su heterogeneidad, lo cual implica que no es coherente compararlas mediante
indicadores simples. Desde el año 2002 las universidades han construido un modelo dinámico para comparar los
niveles de eficiencia en los resultados en sus acciones misionales de formación, investigación y extensión. El indicador
ICAD esta parametrizado por las variables número dedocentes (TCE), recursos financieros, infraestructura construida,
gasto en funcionamiento y equipos de cómputo para uso académico.

1

Neiva, 31 de Enero de 2013

USCO la única institución de educación superior pública del país que no percibe recursos del ente
territorial donde se circunscribe. Lo anterior obligó a agilizar los trámites jurídicos pertinentes para
lograr elreconocimiento del Departamento de su obligación en los términos que contempló la Ley 30,
en su artículo 86, dado que el déficit anual alcanza en cada vigencia más del 40%. A pesar de esto, la
Universidad presenta unos estados financieros sólidos y un presupuesto balanceado que le permitió
atender las principales necesidades de docencia (nómina de docentes de planta y de cátedra),
prácticas académicas,...