Gestiom de mantenimiento

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL NUCLEO EL TIGRE

_________________COMISIÓN DE TRABAJO DE GRADO______________ PLAN DE TRABAJO ESPECIAL DE GRADO/ANTEPROYECTO TITULO TENTATIVO: EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO MAYOR A LOS GENERADORES PORTÁTILES DE VAPOR EN PDVSA, DISTRITO SAN TOME. RESUMEN:
El presentetrabajo tiene como finalidad Evaluar la Gestión del Mantenimiento Nivel V aplicado por la Superintendencia de Mantenimiento Mayor de PDVSA a los Generadores Portátiles de Vapor y sus Plantas de Tratamiento de Agua, en el Distrito San Tome. Basándose en un estudio que permita orientar la actual gestión hacia una mejora continua que garantice una eficaz y eficiente utilización de los recursos que PDVSAdestina para realizar dichos servicios. Actualmente, la Superintendencia de Mantenimiento Mayor está llevando a cabo (3) proyectos de Mantenimiento Nivel V en los Generadores Portátiles de Vapor (01, 09 y13), tales proyectos se encuentran desfasados en su ejecución física y financiera según su planificación, lo que ha ocasionado la extensión del tiempo de entrega de estos equipos a laSuperintendencia de Plantas y el retraso de los planes de inyección de vapor en el Distrito, como consecuencia del incremento de crudo pesado y extra-pesado en el área de BARE y MELONES. Razón por la cual surge la necesidad de realizar el presente trabajo que permita identificar las causas de los desfases y generar alternativas de solución a estos problemas. Al culminar este proyecto la empresa contará con unamejora de su servicio de mantenimiento, económica y técnicamente factible que al aplicarse disminuirá las perdidas de tiempo en los proyectos y generar mayores beneficios en cuanto a los costos de mantenimiento y la calidad del servicio prestado por la Superintendencia de Mantenimiento Mayor de PDVSA. FECHA APROXIMADA DE CULMINACIÓN: JUNIODEL 2006. TUTOR ACADEMICO PROPUESTO TESISTA

Arq. JoséMarcano
TUTOR INDUSTRIAL PROPUESTO

Br. Ali Jose Ortega C.I: 16.571.946

Ing. Rafael Feliciano

El Tigre, a los 03 días del mes de Abril del 2006.

Universidad Gran Mariscal de Ayacucho

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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), corporación propiedad del estado venezolano, se encarga del desarrollo de la industria petrolera,petroquímica y carbonífera, así como de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades operativas de sus divisiones, tanto en Venezuela como en el exterior. Luego de más de dos décadas de actividades, PDVSA se ha constituido en una corporación de primera línea en el ámbito nacional e internacional, ocupando una posición relevante entre las empresas del mundo, debido a sus niveles deproducción, reservas y capacidad instalada de refinación y ventas. Para llevar a cabo sus funciones, la industria petrolera tiene distritos ubicados en el Oriente, Occidente y Sur del país. En la Región Oriental se encuentran los distritos: San Tomé, Anaco, Punta de Mata y Maturín. La Gerencia de Mantenimiento Oriente tiene como objetivo fundamental, dar apoyo técnico a todas las unidades denegocios de los diferentes distritos, en la ejecución de acciones de mantenimiento, que garanticen la continuidad operacional de los equipos en todo el oriente del país. Entre las Unidades de negocio a las cuales la Gerencia de Mantenimiento presta servicios, se encuentra la Superintendencia de Plantas del Distrito San Tomé, la cual tiene bajo su responsabilidad un total de 18 Generadores Portátiles deVapor distribuidos en dos áreas operativas como son: MELONES Y BARE. Estos equipos, se encargan de convertir el agua en vapor, para luego ser inyectado a los yacimientos de petróleo Pesado y Extra-Pesado con la finalidad de disminuir su densidad y facilitar su extracción, trabajando conjuntamente a una Planta de Tratamiento de Agua que es el dispositivo encargado de eliminar los iones de Ca++ y...