Gestion 1

Unidad 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
Pérdidas y derroches en los procesos

I.

Introducción

II.

CONTROL DE PÉRDIDAS

III.

PÉRDIDAS O DESPERDICIOIV.

EL IMPACTO

V.

PÉRDIDAS EN LA EMPRESAS

I.

INTRODUCCIÓN

Los factores que provocan las pérdidas y sus causas son de todo orden, pero
fundamentalmente tienen su origen en laconducta humana.
Esto significa que los expertos en PDR tienen la llave para reducir el caudal de pérdidas
y desperdicio en las empresas.

II.

CONTROL DE PÉRDIDAS

III.

PÉRDIDAS O DESPERDICIOEn las cadenas productivas, de abastecimiento y comercialización es más visible este
fenómeno.

Los eventos que ocurren inciden en los Resultados económicos de las
empresas impactando susutilidades.
IDEE
La administración de los recursos indicados corresponden a la gestión del
Control de Pérdidas.

LEA UN EJEMPLO
Con frecuencia, conductores de taxi son contratados para operarcamiones articulados, tracto mulas, doble troques, buses u otro tipo de
vehículos.
Los procesos de selección, en ocasiones, no son los ideales. Se maquillan
los perfiles porque Llegan a la empresa aaprender a conducir este tipo de
vehículos.
Los costos de este tipo de aprendizaje se reflejan en:
- Problemas de mantenimiento
- Mayores consumos en la operación
- Reparaciones por daños en losequipos
- Accidentes.
Una solución posible:
De acuerdo a la experiencia, la oferta escasa de aspirantes y calidad de los
seleccionados es limitada. Por ello , se recomienda la formación interna
deconductores, antes de ingresarlos a la operación.
En todos los casos, las inversiones de las empresas en programas de
capacitación formales terminan siendo mucho menores que los costos que
significael aprendizaje individual, por autogestión, de trabajadores con
perfiles modestos, durante el proceso de adaptación a su nuevo puesto de
trabajo.

IV.

EL IMPACTO

Impacto en los resultados...