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Integrantes: Maria Loreto Lara.Daniela Oliveros.
Natalia Gonzalez.Vania Palacios.





Análisis PORTER de IANSA.

1.- Amenaza de entrada de los nuevos competidores.
IANSA es una compañía agroindustrial,la industria en que se encuentra mantiene una economía de escala, nos referimos que al generar grandes cantidades para la venta se ve disminuido su costo unitario que trae como consecuencia ladisminución del precio fijado para la venta, aun así genera grandes utilidades debido al volumen de producción.
Por lo tanto si una empresa quiere ingresar al mercado, tendrá que hacerlo conuna economía de escala o aceptar una desventaja en el costo. Para poder ingresar a este tipo de industria se requiere de un capital muy alto, no solo nos referimos a infraestructura sino más bien aque se debe invertir mucho en publicidad que deberán emplear si quieren abrir un espacio en el mercado.
2.- El poder de negociación de los proveedores.
IANSA al poseer más del 70% de laindustria, genera bajo poder de negociación a sus proveedores, al ser el principal comprador de remolacha en Chile, generando un grado de dependencia de sus proveedores a ésta.
IANSA se ha preocupadode mantener una estrecha relación con los agricultores. Por otra parte y como manera de darle la estabilidad necesaria al negocio y así mantener y fortalecer su posición de liderazgo en laindustria.

3.- El poder de negociación de los compradores.
IANSA al ser una empresa casi monopólica establece que no existe un grado de dependencia significativa respecto de sus principales...