GESTION ADMINISTRATIVA 2 df

GESTION ADMINISTRATIVA 2

PARTE I
EXPERIENCIA NO SOLO COMO UNA BASE COSTOSA
Pueden ser peligrosas cuando algunos gerentes no aprenden de sus errores y puede que la decisión que tome el gerente nosea eficiente y por lo tanto no sean capaces de dirigir empresas modernas. Un gerente puede hacer mejor uso de de ella analizando su experiencia con cuidado y retomando los motivos fundamentalesCOMENTARIO ACERCA DE LA TOMA DE DECISIONES DE UN GERENTE
En realidad la toma de decisiones es solo un paso en el sistema de la planeación, por lo tanto no se puede considerar como la tarea primaria delgerente. Es cierto que dentro de su trabajo es principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo,antes de tomar decisiones el gerente debe realizar muchas otras tareas que son primordiales en este proceso de planeación.
PROBLEMA RESUELTO MEDIANTE CREATIVIDAD
Problema
Falta de vestido de galapara ir a una fiesta de colación.
Solución
Fue el resultado de un esfuerzo individual. Primeramente buscaría y agruparía todo lo que me sería útil: vestido básico, encajes, apliques, y luego diseñaría yarmaría algo que fuera acorde a la ocasión.
EL PROCESO CREATIVO
Aquí se revisan algunos modelos propuestos por autores que han aportado en forma indirecta su formación profesional es distinta a lade los administradores elementos administrativos orientados al desarrollo de la capacidad creadora.
Los elementos comunes que caracterizan a todos estos modelos son:
La definición del problema a travésde una serie de preguntas
Un momento de observación y reflexión
Un proceso generador de ideas
Un momento de acción
Una forma de evaluación y control.
Como se puede observar la generación de ideascreativas es el resultado de un proceso de maduración que culmina con la idea genial, sino con su evaluación y comprobación fáctica.
PARTE II
PALABRA CREATIVIDAD Y COMO SE APLICA
Creatividad es la...