Gestion Administrativa De Los Recursos Humanos

Páginas: 5 (1088 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2012
METODOLOGÍA
Para llevar acabo nuestro trabajo de investigación nosotros hemos seguido la siguiente metodología basándonos en el CONOCIMIENTO CIENTÍFICO el cual esta en relación con el método científico pero también toma las técnicas y procedimientos que impone la ciencia es decir lo que se encuentra establecido por normas o leyes universales.
Partimos de la figura del emprendedor hasta lo quees una microempresa de tal manera presentamos lo siguiente:
La figura del emprendedor
La figura del emprendedor se ha ido perfilando desde los oscuros tiempos de la edad media. Se trata de una persona que lo que hace es montar una microempresa o empresa y que puede llegar a generar puestos de trabajo y beneficios, por lo que será reconocido y respetado por toda su comunidad de forma proporcionala sus esfuerzos y sus logros.
Hay muchos ejemplos y tipos de microempresas que han tenido éxito, Por definición las empresas o microempresas, como actividad empresarial/microempresarial o negocio necesitan primero de un proyecto para poder ir perfilándose hacia su madurez a través de las claves del éxito, por lo que a la hora de montar una microempresa hay varios factores a considerar.
Asipara nuestra microempresa “XXXXXXXXX” tomamos en cuenta los siguientes conceptos y definiciones
La microempresa
La microempresa es la expresión más pequeña de las iniciativas micro empresariales o de negocios. Cuenta con un personal que oscila entre una o dos personas de forma mas generalizada, hasta diez personas, y en este caso; nuestra microempresa"XXXXXXX” será de 5 integrantes lo cual ya laconvierte en una pequeña empresa.
Las microempresas en muchos casos, son empresas de tipo familiar, las cuales funcionan, inclusive, en locales acondicionados en la misma casa de habitación. Tal es el caso de oficios como la costura, la repostería, la piñatería, trascripción de documentos, o en nuestro caso la elaboración de fofuchas en fomix.

Ya que nuestro proyecto cumple con la definición delo que es una microempresa hemos considerado que debemos seguir y a la vez cumplir con los conceptos y definiciones que constan a continuación:

* Microempresario:
El microempresario es el responsable de conducir el negocio, para ello necesita no sólo conocer los componentes de una organización, sino poner en práctica algunas herramientas gerenciales, información que le permitirá poner afuncionar de forma eficiente la microempresa.

Los conocimientos de tipo organizacional que requiere de forma prioritaria, se pudieran agrupar de forma sencilla en los siguientes:
 

* Conocimientos de:
 
* Planificación y Administración Básica
Es decir qué hace la microempresa, cómo se mejora, hacia dónde va como proyecto o microempresa.
* Contabilidad
Se refiere a en qué seinvierte, en qué se gasta, en qué se gana, en qué se ahorra, en qué se revierte.
* Producción
Son los tipos de productos o servicios y sus atributos.
* Mercadeo
Es la publicidad o venta, mercadeo de los productos o servicios. Avisos, trípticos, recomendaciones verbales por el uso de los mismos productos o servicios, etc.
 
Contabilidad:
La contabilidad es la ciencia y el arte dellevar las cuentas.
En una microempresa la contabilidad es importante y necesaria porque significa una herramienta para controlar los gastos y las inversiones. Para saber cuánto debe y cuánto le deben a la empresa.
El tener nuestra microempresa en términos numéricos, es decir, saber cuánto invierte, cuánto produce y cuánto se puede reinvertir, le permite conocer la cantidad mínima a producir, estose llama punto de equilibrio, a partir del cual nuestra microempresa comenzará a dar ganancias. Sacar estas cuentas, permite visualizar y hacer un balance sobre la conveniencia del proyecto que será el lo posterior una microempresa, es decir saber si es realmente rentable.
 
Por lo tanto la contabilidad es importante, ya que nos permitirá conocer OPORTUNAMENTE los costos y los cambios...
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