Gestion administrativa

Introducción

En el mundo empresarial es de gran importancia la gestión lo cual hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial.
Por lo que podemos indicar que es la noción de gestionar, por lo tanto, se extiende hacia elconjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. Además la gestión es también está muy relacionada con la dirección o administración de una compañía o de un negocio.














Gestión:
Son guías para orientar la acción, previsión, visualización de empleo de los recursos y esfuerzos a los fines que se desean alcanzar, la secuencia deactividades que habrán de realizarse para logar objetivos en el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y de igual manera todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Es importante saber que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que debe exigir cierto nivel de competencia, puesto que la gestión se mueve en un ambiente en el cual losrecursos escasean y por eso la persona encargada de la gestión debe aplicarse de diferentes manera para persuadir a las fuentes de capital.
Significativo resaltar que una empresa del sector privado, obtiene muchos más beneficios que una empresa del sector público. Debido a que las primeras cuentan con más recursos que las del estado y por lo tanto con más tecnología, que es el recurso principal deuna empresa.

La Gestión empresarial:
Es el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar una empresa, lo que se traduce como una necesidad para la supervivencia y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a mediano y largo plazo.
Podemos decir que la gestión empresarial funciona a través de personas y equipos de trabajo para lograr resultados. Cuando se promociona a unapersona dentro de una empresa, es necesario que también se promocionen también sus responsabilidades y no caer en ciclos sin sentido donde las mismas persona hacen las mismas cosas todo el tiempo.

Funciones de la Gestión:
La gestión empresarial se basa principalmente en cuatro funciones según Domínguez Rubio, que son:
a) Planificación: se utiliza para combinar los recursos con el fin deplanear nuevos proyectos.
b) Organización: donde se agrupan todos los recursos con los que la empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto.
c) Dirección: implica un elevado nivel de comunicación de los administradores hacia los empleados, para crear un ambiente adecuado de trabajo, para aumentar la eficiencia del trabajo.
d) Control: este podrá cuantificar el progreso que ha demostrado elpersonal.

Tipos de Gestión:
Gestión social: consiste en la construcción de diferentes espacios para promover y hacer posible la interacción entre distintos actores de una sociedad.
Gestión de proyectos: por su parte, es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo ydel presupuesto disponible.
Gestión del conocimiento: (proveniente del inglés knowledge management). Se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para todos los integrantes de una mismaorganización.
Gestión ambiental: abarca el grupo de tareas enfocadas al control del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es una táctica por medio de la cual se establecen acciones de perfil antrópico que influyen sobre el ambiente a fin de conseguir una calidad de vida óptima.

Características de Gestión Empresarial:
La gestión empresarial cuenta con algunas...