gestion administrativa
Para 1962, Roberto Macia Pineda, de la escuela de comercio y administración del instituto politécnico nacional, dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas.el análisis de los estados financieros, de un estudio de las relaciones que existen entre los diversos elementos de un negocio, manifestados por un conjunto de estados contablespertenecientes a un perteneciente o un estado financiero.
Analisis e interpretación de la información financiera
La informacioj que describe hasta la mas pequeña empresa en enorme y comprende las operaciones internas de la organización y sus relaciones con el mundo exterior. Para que esta información sea útil se debe organizar en un conjunto de datos y de fácil comprecion.
Objetivos del análisis einterpretación de los estados financieros
1.- determina la situación financiera, económica, patrimonial de una empresa para un periodo determinado
2.-determinar las causas que han originado la situación actual
3.-determina la estructura del capital (ageno y propio), como participación del activo total de toda la empresa.
4.-detrmina la liquidez y los flujos efectivos de la empresa
Faces delanálisis de interpretación de estados financieros
Recopilación de la información financiera
Aplicación de los métodos de análisis de los estados financieros
Interrelacion y coordinación de los resultados de los estados financieros
Interpretación de los resultados de los análisis financieros
Modelo de William p. Leonard
El objetivo primordial consiste en encontrar las deficiencias oirregularidades en cualquiera de los elementos examinados, y señalar las posibles mejoras su finb es ayudar alos dirigentes a lograr la mas eficiente aperacion de operaciones
Toda su obra lo dividio en 4 etapas : - examen
-evaluacion-presentacion-seguimiento
En cada una identifica los factores presisos que el considera deberían ser evaluados antes y durante la auditoria administrativa
1.- Examen,alcances y limitaciones
En esta etapa se identifica el alcance de la auditoria, debe enfocarse en una sola función, a un departamento o a toda la empresa, el auditor plantee a la dirección de la empresa al alcance y las limitaciones de la auditoria a realizar
-planes y objetivos
Es importante que el auditor revise junto con la dirección pára saber si representan o no lo que se quiere...
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