gestion ambiental
Páginas: 2 (455 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2015
CRITERIOS DE EVALUACION
Leer la agenda de competitividad del valle e identificar los sectores mas relevantes de competitividad
La apuesta productiva del valle se divide en dos partes, queson:
1. Sectores estratégicos tradicionales: Caña de azúcar, pulpa, papel, cartón y farmacéutica.
2. Sectores emergentes:
Cadenas productivas: Confecciones, cuero y calzado, hortofrutícola,cafés especiales, plantas medicinales, forestal, guadua, mercados verdes, turismo, pesca y agricultura.
Servicios: Logística, salud, estética, nutraceutica (nutrición y farmacéutica), software.Sectores que recibieron ajustes especiales
Confecciones: servicios complementarios, capacitación, comercialización, mejoramiento de procesos.
Guadua: organización, producción, comercialización.Mercados Verdes: capacitación y acompañamiento, generación de cultura agroecológica, mercados ecológicos, estandarización de procesos, alianzas estratégicas.
Logística: conectividad portuaria(vial, férrea y aérea), cadena de servicios logísticos, marca de garantía de calidad del puerto, horarios de servicios, en la ciudad y el puerto de normatividad.
Estética y belleza: Normatividad,actualización y capacitación, organización de la cadena, financiación, transferencia de tecnología
Sector económico: se refiere a una parte de la actividad económica cuyos elementos tienencaracterísticas comunes, guardan una unidad y se diferencia de otras agrupaciones su división se realiza de acuerdo a los procesos de producción que ocurren en el interior de cada uno de ellos.
Se dividen en:Sector primario o sector agropecuario
Subsector agrícola: Cultivo de granos y semillas oleaginosas, cultivo de hortalizas, cultivo de frutas y nueces, etc.
Subsector pecuario: Explotación debovino, porcino, avícola.
Sector secundario o sector industrial
Subsector industrial extractivo: Minerías, rocas (oro, piedra calipso), petróleo.
Subsector industrial de transformación: Envasado,...
Leer la agenda de competitividad del valle e identificar los sectores mas relevantes de competitividad
La apuesta productiva del valle se divide en dos partes, queson:
1. Sectores estratégicos tradicionales: Caña de azúcar, pulpa, papel, cartón y farmacéutica.
2. Sectores emergentes:
Cadenas productivas: Confecciones, cuero y calzado, hortofrutícola,cafés especiales, plantas medicinales, forestal, guadua, mercados verdes, turismo, pesca y agricultura.
Servicios: Logística, salud, estética, nutraceutica (nutrición y farmacéutica), software.Sectores que recibieron ajustes especiales
Confecciones: servicios complementarios, capacitación, comercialización, mejoramiento de procesos.
Guadua: organización, producción, comercialización.Mercados Verdes: capacitación y acompañamiento, generación de cultura agroecológica, mercados ecológicos, estandarización de procesos, alianzas estratégicas.
Logística: conectividad portuaria(vial, férrea y aérea), cadena de servicios logísticos, marca de garantía de calidad del puerto, horarios de servicios, en la ciudad y el puerto de normatividad.
Estética y belleza: Normatividad,actualización y capacitación, organización de la cadena, financiación, transferencia de tecnología
Sector económico: se refiere a una parte de la actividad económica cuyos elementos tienencaracterísticas comunes, guardan una unidad y se diferencia de otras agrupaciones su división se realiza de acuerdo a los procesos de producción que ocurren en el interior de cada uno de ellos.
Se dividen en:Sector primario o sector agropecuario
Subsector agrícola: Cultivo de granos y semillas oleaginosas, cultivo de hortalizas, cultivo de frutas y nueces, etc.
Subsector pecuario: Explotación debovino, porcino, avícola.
Sector secundario o sector industrial
Subsector industrial extractivo: Minerías, rocas (oro, piedra calipso), petróleo.
Subsector industrial de transformación: Envasado,...
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