Gestion Ambiental

Ventajas de la implantación
de un sistema de gestión
ambiental
E MILIO JOSÉ GARCÍA VÍLCHEZ

Las herramientas de gestión basadas en la norma ISO 14001 ayudan a una
compañía a mejorar sus costes de explotación y su posición en un mercado
globalizado

Introducción
“Aquellas empresas proactivas que cuentan con una cultura medioambiental y
deciden implementar esta filosofía como
ventajacompetitiva conseguirán un reconocimiento en el mercado por parte de
sus grupos de interés, lo cual les permite
mejorar sus resultados clave y su permanencia, según la filosofía del modelo de
Excelencia Europeo EFQM”.
Este razonamiento ya ha sido hecho,
de una forma u otra, por muchos de los
más importantes empresarios a nivel
mundial, que han decidido implantar y
certificar su gestiónambiental (SGA) en
base a la norma ISO 14001, más de
110.000 hasta el año 2006 en sus diez
años de vida, según los datos del organismo regulador a nivel internacional
ISO.
Normalmente las organizaciones que
se certifican en este estándar lo hacen tras
una evolución natural, es decir, inicialmente certifican su calidad según la ISO
9001, y posteriormente por demostrar su
compromiso ambiental,certifican su sistema de gestión medioambiental. Muchas
de estas empresas deciden integrar ambos
sistemas en uno solo que les permite
ser más eficientes, dado que existe un elevado porcentaje de documentación y
requisitos que son comunes a ambas normas.
A este respecto, en la actualidad, el
número de empresas certificadas a nivel
mundial en la ISO 9001 es ocho veces
superior al decertificados ISO 14001,
cercano a 800.000.
Esta gran diferencia entre ambas normas se debe a que muchas organizaciones ven la implantación de un SGA como
un coste y no detectan la cantidad de
beneficios que les puede aportar. Si bien
es cierto que inicialmente implantar y
certificar un sistema de gestión según
ISO 14001 supone un coste importante,
a medio y largo plazo los beneficios llegan,incluso en empresas muy pequeñas o con unos procesos muy simples,
dado que el planteamiento de objetivos
de reducción de consumos y residuos
automáticamente se traduce en un ahorro económico.
Por otra parte, además del cumplimiento implícito y tácito de los requisitos de esta norma, que fue creada en el
año 1996 y revisada en 2004 por el comité
mundial de expertos ISO/TC 207, representada por elcomité técnico AEN/CTN
150 de AENOR en España, la organización cuenta con una cultura que le permite enfocar su conocimiento hacia la
gestión por procesos.

Técnica Industrial 273 / Enero - Febrero 2008

El objetivo de la revisión de la norma
hace tres años era clarificar su contenido
y aumentar su compatibilidad con la
norma ISO 9001:2000, publicada cuatro
años después que la primeraversión de
la ISO 14001.
Los principales cambios que se introdujeron en esa revisión fueron mínimos,
y se citan a continuación:
1. Énfasis en la eficacia del sistema
para conseguir resultados ambientales
óptimos.
2. Mayor importancia a la evaluación
del cumplimiento legal.
3. Alineamiento con los requisitos de
la norma internacional de gestión de la
calidad ISO 9001:2000.
4. Mejora delentendimiento e interpretación de los elementos de la norma.
5. Mayor implicación de proveedores
y subcontratistas en la gestión.
Por otra parte, los efectos del cambio
climático latentes y patentes en nuestra
sociedad desarrollada, así como los escándalos ambientales producidos en los
últimos años, como el escape de dioxinas
de Seveso (Italia) en 1976 o la explosión de Chernobil en 1986,que afectó
a más de 600.000 personas y que 20 años
más tarde aún tiene secuelas por la mala
construcción del sarcófago del reactor,
han hecho que en la actualidad las organizaciones tomen medidas preventivas que
les permitan evitar situaciones irreversibles y desaparecer por tanto del mercado.
La dinámica de funcionamiento de la
norma ISO 14001 se basa en el ciclo de
mejora PDCA, donde se...