Gestion Ambiental

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Colegio Universitario de Caracas
Calidad y Gestión Ambiental
Los Cedros


















|Prof.: Iván José Salcedo |Armando Key 15.343.494 |
||Mireya Arroyo 14.298.288 |




Caracas, Enero 2013.



Se denomina gestión ambiental o gestión del medio ambiente al conjunto de diligencias conducentes al manejo integral del sistema ambiental. Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de desarrollo sostenible, es la estrategia mediante la cual se organizan las actividadesantrópicas que afectan al medio ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales.
La gestión ambiental responde al "cómo hay que hacer" para conseguir lo planteado por el desarrollo sostenible, es decir, para conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo económico, crecimiento de la población, uso racional de los recursosy protección y conservación del ambiente. Abarca un concepto integrador superior al del manejo ambiental: de esta forma no sólo están las acciones a ejecutarse por la parte operativa, sino también las directrices, lineamientos y políticas formuladas desde los entes rectores, que terminan mediando la implementación

ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

El documento ISO 9000:2000 definesistema de gestión como "sistema para establecer la política y los objetivos y para el logro de dichos objetivos"
Por ello los sistemas de gestión, sea en forma individual o integrada, deben estructurarse y adaptarse al tipo y las características de cada organización, tomando en consideración particularmente los elementos que sean apropiados para su estructuración.
Para ello se debedefinir claramente:

✓ la estructura organizativa (incluyendo funciones, responsabilidades, líneas de autoridad y de comunicación).
✓ los resultados deseables que se pretende lograr,
✓ los procesos que se llevan a cabo para cumplir con la finalidad,
✓ los procedimientos mediante los cuales se ejecuta las actividades y las tareas
✓ los recursos con los cuales se dispone.Los sistemas de gestión se aplican en el marco de todas las actividades que se ejecutan en la organización y son validos solo si cada uno de ellos interactúa con los de más armónicamente.
La estructura de los sistemas de gestión debe ser tal que sea factible realizar una coordinación y un control ordenado y permanente sobre la totalidad de las actividades que se realizan.

PRINCIPIOS COMUNESLa cultura empresarial. La identificación de una forma de ser de la empresa, que se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar,vivir y actuar.
Organización enfocada a las partes interesadas, que se convierten en una finalidad básica. Por ello las organizaciones se integran de diversas formas con las partes interesadas y, en consecuencia, deben cumplir con los requisitos de las mismas.
Involucramiento de la gente. La gente es la esencia de una organización y su involucramiento completo permite el uso de suscompetencias y de su experiencia para el beneficio de la organización.
Liderazgo. Como resultado de lo anterior dentro de la organización la dirección de la misma debe crear las condiciones para hacer que la gente participe activamente en el logro de los objetivos de la organización.
Enfoque basado en eventos. Todos los resultados deseados se logran más eficientemente cuando los...