Gestion Ambiental

La Gestión Ambiental como
herramienta para la toma de
decisiones.
UNIDAD II

La gestión ambiental, consiste en la
organización de las actividades
humanas con un balance aceptable entre
la calidad del ambiente humano y la
calidad del ambiente natural.

Los Sistemas de Gestión Ambiental
se definen como un mecanismo a
través del cual se incorporan criterios
ambientales en las actividadescotidianas de una organización.

Se comprenden como sistemas, porque
requieren de acciones programadas y
de alcance general, que incorporan
estándares ambientales en los procesos
operativos y de toma de decisiones de
una organización.

Desde donde se pueden aplicar programas de Gestión Ambiental?
Gestión Ambiente

Ámbito Público

Ámbito Privado

Nacional

Empresas

Provincial

Municipal

Generadores deresiduos

Operadores de residuos

Transportistas de residuos

Objetivos generales de un SGA
• Minimizar el impacto ambiental de las
organizaciones que lo instrumentan.
• Promover una cultura de
responsabilidad ambiental dentro de la
organización.

Beneficios más relevantes de los SGA
1.Reducción del impacto negativo al ambiente.
2.Consumo más responsable de los recursos.
3.Manejo adecuado deresiduos y efluentes.
4.Promoción
responsabilidad

de

una

ambiental

cultura
dentro

organización.
5.Manejo administrativo eficiente.
6.Ahorros económicos importante.

de
de

la

Características principales de los SGA
• Son procesos dinámicos: sus fines y medios
siempre deben estar sujetos a evaluación para
estar en armonía con los requerimientos de la
organización.
• Tienen carácter incremental entérminos de
las estrategias y metas que se vayan
proponiendo y alcanzando en cada una de las
etapas del Programa.

Características principales de los SGA

• Deben de contar con un conjunto de
indicadores que permitan relevar tanto los
avances como los impactos generados.
• Deben basarse en un enfoque pragmático y
de mejora continua (pasos prácticos, viables y
cambios paulatinos).Características principales de los SGA
• Se conforman por distintos subprogramas y estrategias.
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Consumo responsable de recursos naturales.
Manejo eficiente del agua.
Compras y contrataciones de menor impacto ambiental.
Ahorro de energía.
Etc.

• Dependen de factores cambiantes: la tecnología, el
conocimiento y la cultura de la organización, así como
los problemas ambientales, soluciones y marcosnormativos existentes.

ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN AMBIENTAL
• Principio 1: Compromiso y política.
• Principio 2: Planificación.
• Principio 3: Instrumentación.
• Principio 4: Medición y Evaluación.
• Principio 5: Revisión y Mejora Continua.

PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR?
COMPROMISO Y POLÍTICA
Antes de comenzar el proceso de diseño e
implementación del SGA es fundamental que “la
organizacióndefina su política ambiental interna y
asegure el compromiso hacia el SGA.

PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA

3 elementos fundamentales
1.1 Compromiso y liderazgo de mandos superiores.
1.2 Diagnóstico ambiental preliminar.
1.3 Marco de política ambiental.

PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA

1.1 Compromiso y Liderazgo de Mandos Superiores:
Un SGA no funciona sinel apoyo real y constante de los
mandos superiores de la organización.
Es necesario que estos adquieran compromisos claros:
• Establecer y aprobar la política ambiental.
• Disponer los recursos humanos, materiales y financieros.
• Revisar y evaluar los avances obtenidos.
• Comunicar al personal y usuarios la importancia del SGA.

PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA

1.2Diagnóstico Ambiental Preliminar:
Antes de establecer la política ambiental, es
importante identificar la postura actual de la
organización con respecto a los requerimientos de
manejo ambiental.
Investigar los antecedentes de la organización y
verificar la existencia de plantes en desarrollo,
aunque no sean sistemáticos.

PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA

1.3. Política ambiental
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