Gestion anmobiliaria

1- 1.1 Lo identifico con la etapa “Declaración de los valores y creencias” porque esta se refiere a la posición de una organización con respectos a los clientes.

1.2 Lo relaciono con laetapa “Definir la misión de la empresa” porque es la definición de los ámbitos del negocio, y los fines que pretenden obtener de la misma sus propietarios dentro de una perspectiva territorial. Decidea que tipo de cliente va abarcar y a cual mercado.

3. Lo igualo con la etapa “Formulación y elección de las estrategias” porque formula una estrategia para lograr sus objetivos. Se refiere a laoptimización del uso de los medios, teniendo en cuenta los competidores, el lugar geográfico y el planeamiento. Las estrategias competitivas son las decisiones que se toman en función del entornoeconómico.

4. Lo asemejo con la etapa “El análisis del entorno o análisis externo” porque incluye entender el entorno de la organización, detectar las amenazas y las oportunidades que tendrá laorganización en cuestión

5. Lo coincido con la etapa “Definir la misión de la empresa” porque la misión de una organización precisa que necesidades va a satisfacer y a que tipo de clientes; en estecaso seria a comerciantes interesados en el alquiler de locales.

6. Lo equiparo con la etapa “La evaluación interna de la organización” porque para lograr un buen desempeño se necesita conocer lospuntos fuertes y débiles de una organización, en este caso los puntos fuertes serian, una amplia franja horaria, una rápida atención al cliente, etc; mientras que los débiles serian, falta dedifusión y poca publicidad.

2- La mejor estrategia para la inmobiliaria CE es la “Formulación y elección de las estrategias” porque dentro de esta etapa se encuentra que estrategia es una organizaciónen la que se ha realizado el análisis DAFO, se refiere a la optimización del uso de los medios, teniendo en cuenta el lugar geográfico, los competidores y el planeamiento, ayudando así a un mayor...