Gestion Cadena Suministro Scm Presentacion Powerpoint

Estrategia para
describir el proceso
de producción y
logística cuyo
objetivo final es la
entrega de un
producto al cliente

La cadena de suministro
incluye las actividades
asociadas desde laobtención de materiales
hasta su colocación en el
mercado. La cadena de
suministro se extiende
desde el cliente de tu
cliente hasta el proveedor
de tu proveedor.

Existen cuatro frentes clave en los quelas nuevas tecnologías pueden
ayudar para una mejora en la gestión de la cadena de suministro:

Segmente a sus clientes basado en las necesidades de
servicio de los diferentes grupos y adapte lacadena de
suministros para servir a estos mercados
rentablemente.
Ajuste la red de logística a los requerimientos de
servicio y a la rentabilidad de los segmentos de
clientes.
Esté atento a las señalesdel mercado y ordene en
forma lineal la planeación de la demanda en
consecuencia con toda la cadena de suministro,
asegurando pronósticos consistentes y la asignación
óptima de los recursos.

Busquediferenciar el producto lo más cerca
posible del cliente.
Maneje estratégicamente las fuentes de
suministro.
Desarrolle una estrategia tecnológica para
toda la cadena de suministros.
Adopte medicionesdel desempeño para todos
los canales.

Contratación externa de
recursos anexos

Reducción de gastos
directos
Medio para reducir
significativamente los
costos

Herramienta útil para el
crecimiento delas
empresas

CARACTERÍSTICAS
1

2

Contratar y delegar a largo
plazo uno o más procesos no
críticos para la empresa, a
un proveedor más
especializado

Mayor efectividad que les
permita orientar susmejores
esfuerzos a las necesidades para
el cumplimiento de una misión

Busca resolver problemas
funcionales y/o financieros

Enfoque que combina
infraestructura, recursos
humanos y estructurafinanciera

Contrato definido a largo plazo

Proceso de
compras óptimo

Tiempos de crisis

Aumentar la
probabilidad

ÉXITO

Es un sistema de gestión de
producción que trata de ajustar la
producción al...