Gestion Clinica

La Gestión Clínica

Gestión
Dirigir, administrar los recursos, conseguir objetivos y metas y analizar los resultados para solucionar los problemas; significa coordinar y motivar a las personas que trabajan e una organización Hacer el mejor uso de los recursos de que se disponen, asumiendo la responsabilidad de lo que se consume y de los resultados logrados

Gestión Clínica
Estrategia demejora que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención medica, sustentados en la mejor evidencia científica del momento, con la participación del equipo de salud en la toma de decisiones; con el fin de procurar atención medica efectiva, eficiente y de alta calidad.

Objetivo de la Gestión Clínica
Reorientar la atención médica a las necesidades de los pacientes a través de buenasprácticas clínicas, que tomen en cuenta a todo el equipo de salud, e integren el proceso de atención medica a la gestión de recursos, insumos y resultados, para maximizar la eficacia, eficiencia y efectividad y la calidad de los servicios

Fundamentos de la gestión clínica
Fundamento ético: “procurar el bien de los enfermos y no hacer el mal”
En la practica de la medicina se busca “lo mejorposible para todos los pacientes y no solamente para un paciente”

3 Grandes Niveles
Macro-gestión Meso-gestión Micro-gestión

Macro-gestión, conocida como política sanitaria, en ella participa el estado (la financiación, regulación de oferta y demanda), se fundamenta en la epidemiológica y la Salud publica

La meso-gestión o gestión de centros o unidades medicas como un todo (coordinacióny motivación de los trabajadores de una unidad de salud)

Micro-gestión o gestión clínica, se relaciona directamente con los pacientes (implica directamente a los profesionales de la salud)

Relación entre los niveles de Gestión
Gestión Clínica

Gestión de unidades
Gestión de sistemas de salud

3 Principios Fundamentales
Orientación al procesos asistencial
AutoevaluaciónAutonomía de gestión

Orientación al Proceso Asistencial
 Protocolizar los procesos asistenciales basados en la evidencia médica del momento  Otorgar atención integral
 Fortalecer los sistemas de clasificación de pacientes  Promover la mejora continua

Autoevaluación
 La calidad de los cuidados médicos y de enfermería
 Los procedimientos diagnósticosterapéuticos  Los recursos utilizados Los resultados clínicos

Autonomía de gestión
En la gestión de recursos humanos y materiales
En la gestión del presupuesto clínico y de resultados

La Gestión Clínica
Ayuda al Médico
 Aplicar de forma efectiva y eficiente procedimientos preventivos, diagnósticos, terapéuticos y de rehabilitación  Disminuir los riesgos para la salud de los pacientes  Mejorar la calidad y costo  Tenermayor control de los recursos

Ayuda al paciente
 Disminución de las iatrogenias  Prestación de servicios médicos integrales  Mejora la comunicación y la relación médico-paciente  Atención médica de mayor calidad

Responsabilidad Profesional

Existe una responsabilidad moral y profesional de quienes se dedican a la investigación científica de no abusar de

los sujetos y de losanimales que se
dedican a la experimentación, de los recursos y de evitar conflictos de interés.

 Responsabilidad a quienes atienden enfermos: - Velar por su salud
- No transgredir principios universales como los de confidencialidad y privacidad , entre otros

Principios
 Autonomía
Respeto al paciente Libre albedrio No pude aplicarse en el campo de la pediatría

 Beneficencia
Buscarhacer el bien al paciente, hacer el menor daño posible y lograr el máximo beneficio al paciente

 Justicia
Distribuir los recursos de manera equitativa según prioridades y necesidades lo cual se conoce como justicia distributiva

Reglas
1. Regla de la confidencialidad
Obligación del médico en guardar en secreto lo que el paciente le ha compartido . Que el expediente este protegido de...