Gestion Comercial
Páginas: 5 (1107 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2011
Del Latín gestio, hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o de administrar. Gestionar es realizar diligencias que conducen al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. Administrar, consiste en gobernar, dirigir, ordenar disponer, u organizar.
El término gestión por lo tanto implica al conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto oconcretar un proyecto. La Gestión es también la dirección o administración de una empresa ó negocio.
Social: ( construir interacción social). De proyectos: recursos.
espacios
para
la
(organizar
y
administrar
Ambiental: (Manejo del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible.
Es aquello perteneciente o relativo al comercio ó a los comerciantes. Esdecir se refiere a lo que tiene fácil aceptación en el mercado que le es propio.
Ahora como adjetivo el término comercial se aplicar a diversas palabras: Ej: Agente Comercial, Aviación comercial, Comercial (denominación distintiva de un producto o un establecimiento… ej: anuncio publicitario.
SIGNIFICA ADMINISTRACION DE MI EMPRESA O NEGOCIO.
Mediante una buenaplaneación estratégica.
Los 3 puntos claves para diseñar una buena planeación estratégica: 1.- Hacia donde Vamos?
◦ ◦ ◦
◦ ◦ ◦
2.- Cual es mi entorno?
Análisis de mi entorno. Análisis dofa. objetivos para lograrlo.
Visión. Misión. Valores.
3.- Como Lograrlo?
◦
Alineando a todas las personas del entorno en el cumplimiento de los objetivos. Además con una buena distribución yadministración de los recursos.
Esta asociada con los sueños, esperanzas e intereses, principios y valores que pretende alcanzar una persona o institución. ( Como deseo que todo el mundo me vea)
Debe ser Factible y no fantasiosa.
motivadora e inspiradora. compartida.
clara sencilla y de fácil comunicación.
Ser Reconocidos en el sector de la hotelería y elturismo de Guadalajara de Buga como una organización de excelente calidad en la prestación de servicios de alojamiento.
La visión se hará realidad en la medida en que seamos capaces de hacer la interface entre el futuro y el hoy.
Que seamos capaces de definir con claridad que tenemos que hacer hoy para alcanzar nuestros sueños mañana.
Construir la visión de mi negocio.
GLORIAALVAREZ GIRALDO COMERCIO INTERNACIONAL
Es la razón de ser de la entidad y resume su acción principal. Es la declaración permanente de los objetivos de la organización. Es la forma de alcanzar la visión.
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes siendo la mejor alternativa de alojamiento en la ciudad de Guadalajara de Buga, brindando bienestar y comodidad.Maximizando las utilidades en beneficio de la comunidad empleados y socios. Contamos con una hermosa infraestructura arquitectónica y permanecemos a la vanguardia de los avances tecnológicos y hoteleros.
Construir la misión de mi negocio.
Se constituyen en el marco guía que delimita la acción de la persona o entidades. Son creencias fundamentales de la gente que guían la estrategia de laorganización. Son los pilares para todas las acciones de mi vida.
Puntualidad Cumplimiento. Honestidad. Respeto. Responsabilidad. Disciplina.
Definir los valores de mi proyecto.
Es aquello que rodea a algo ó a alguien.
Ejemplo Personal: Cayo en las drogas por mala influencia de su entorno.
Señala al marco externo que Influye en el desarrollode la actividad de una empresa o mi negocio Ejemplo:El entorno hace que este hotel sea el preferido, porque todas las habitaciones tienen vista al lago.
Definir el entorno de mi negocio.
D ébilidades
O portunidades. F ortalezas
A menazas
Consiste en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que suceden en el entorno de una empresa y que están...
Del Latín gestio, hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o de administrar. Gestionar es realizar diligencias que conducen al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. Administrar, consiste en gobernar, dirigir, ordenar disponer, u organizar.
El término gestión por lo tanto implica al conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto oconcretar un proyecto. La Gestión es también la dirección o administración de una empresa ó negocio.
Social: ( construir interacción social). De proyectos: recursos.
espacios
para
la
(organizar
y
administrar
Ambiental: (Manejo del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible.
Es aquello perteneciente o relativo al comercio ó a los comerciantes. Esdecir se refiere a lo que tiene fácil aceptación en el mercado que le es propio.
Ahora como adjetivo el término comercial se aplicar a diversas palabras: Ej: Agente Comercial, Aviación comercial, Comercial (denominación distintiva de un producto o un establecimiento… ej: anuncio publicitario.
SIGNIFICA ADMINISTRACION DE MI EMPRESA O NEGOCIO.
Mediante una buenaplaneación estratégica.
Los 3 puntos claves para diseñar una buena planeación estratégica: 1.- Hacia donde Vamos?
◦ ◦ ◦
◦ ◦ ◦
2.- Cual es mi entorno?
Análisis de mi entorno. Análisis dofa. objetivos para lograrlo.
Visión. Misión. Valores.
3.- Como Lograrlo?
◦
Alineando a todas las personas del entorno en el cumplimiento de los objetivos. Además con una buena distribución yadministración de los recursos.
Esta asociada con los sueños, esperanzas e intereses, principios y valores que pretende alcanzar una persona o institución. ( Como deseo que todo el mundo me vea)
Debe ser Factible y no fantasiosa.
motivadora e inspiradora. compartida.
clara sencilla y de fácil comunicación.
Ser Reconocidos en el sector de la hotelería y elturismo de Guadalajara de Buga como una organización de excelente calidad en la prestación de servicios de alojamiento.
La visión se hará realidad en la medida en que seamos capaces de hacer la interface entre el futuro y el hoy.
Que seamos capaces de definir con claridad que tenemos que hacer hoy para alcanzar nuestros sueños mañana.
Construir la visión de mi negocio.
GLORIAALVAREZ GIRALDO COMERCIO INTERNACIONAL
Es la razón de ser de la entidad y resume su acción principal. Es la declaración permanente de los objetivos de la organización. Es la forma de alcanzar la visión.
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes siendo la mejor alternativa de alojamiento en la ciudad de Guadalajara de Buga, brindando bienestar y comodidad.Maximizando las utilidades en beneficio de la comunidad empleados y socios. Contamos con una hermosa infraestructura arquitectónica y permanecemos a la vanguardia de los avances tecnológicos y hoteleros.
Construir la misión de mi negocio.
Se constituyen en el marco guía que delimita la acción de la persona o entidades. Son creencias fundamentales de la gente que guían la estrategia de laorganización. Son los pilares para todas las acciones de mi vida.
Puntualidad Cumplimiento. Honestidad. Respeto. Responsabilidad. Disciplina.
Definir los valores de mi proyecto.
Es aquello que rodea a algo ó a alguien.
Ejemplo Personal: Cayo en las drogas por mala influencia de su entorno.
Señala al marco externo que Influye en el desarrollode la actividad de una empresa o mi negocio Ejemplo:El entorno hace que este hotel sea el preferido, porque todas las habitaciones tienen vista al lago.
Definir el entorno de mi negocio.
D ébilidades
O portunidades. F ortalezas
A menazas
Consiste en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que suceden en el entorno de una empresa y que están...
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