gestion comercial

Teniendo en cuenta las 3 grandes fases de la gestión de clientes que son la identificación, adquisición, fidelización, se desarrolló una estrategia y plan de acción que permitirá combatir lasdificultades y problemáticas estructurales o de orden, del departamento técnico. 

Se deben tener en cuenta la capacidad operativa del departamento técnico, que capacidad de operación tiene actualmente, ypuede dar a futuro. 

Diseñar un sistema de ingreso de órdenes de producción según tiempo de ingreso, tiempo de producción, características especiales. 

Diseñar un sistema de seguimiento ycontrol, que permita tanto al departamento técnico y comercial, mantenerse informado y comunicado, para así tomar medidas correctivas. 

Desarrollar informes o comunicados que permitan un fluido deinformación entre los departamentos de la empresa. 


4. Propuesta escrita para conocer los nuevos cambios propuestos a toda la empresa. 
Propuesta para el director. 

Buen día Sr. Director, deseopresentarle la siguiente propuesta, con el objetivo de mejorar el desempeño y permanencia de la empresa en el mercado. 

Vivimos en tiempos de cambios vertiginosos donde las empresas, organizaciones ypersonas necesitan diferenciarse, posicionarse, mejorar y permanecer en un mundo cada vez más globalizado y competitivo, con los cambios que le participo, se juega un papel central en el logro deléxito en los objetivos de nuestra empresa. 

El mundo se encuentra en una transformación constante, las organizaciones entienden la necesidad de adaptarse a las nuevas circunstancias globales. Por talmotivo el desarrollo personal, grupal y organizacional es el pilar para el crecimiento de estas, invirtiendo en la gestión estratégica del talento humano. 

Viéndose así que la cooperación, elambiente, el trabajo colectivo e individual, incrementan y contribuyen al logro de los objetivos personales y organizacionales, constituyéndose así en una estrategia fundamental para las personas,...