Gestion Construccion
Páginas: 2 (267 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2014
INFORME DE GESTION DE LA CONSTRUCCION
LOCALIZACION
EL ARBOL CAUSA Y EFECTOS UNA METODOLOGÍA PARA LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA
CONTENIDO
En laclase del 29 de abril se trato el tema del AMF. Con el profesor y los compañeros de clase, la metodología del Árbol Causa Efectos nos permite resumir de formadidáctica lo que el proyecto propone a solucionar ya que Uno de los temas más importantes en la formulación de los proyectos es la definición del problema y los objetivosdel mismo lo cual en nuestro país se trata poco este tema y por esto se crea el árbol causa y efectos que se presenta como una técnica apropiada en esta labor.Esta metodología se analiza en tres puntos.
DEFINIR EL PROBLEMA
Lo primero que debemos establecer es el problema que el proyecto pretende solucionar, expresadoen necesidades insatisfechas de la comunidad y oportunidades no aprovechadas. Es recomendable que el problema no se exprese como la falta de una solución, ya que nose contaría con otras alternativas para su análisis.
CAUSA DEL PROBLEMA
Una vez definido el problema se procede a identificar las causas directas e indirectasque lo generan y así eliminamos aquellas que están fuera del alcance del proyecto.
EFECTOS DEL PROBLEMA
Los efectos son todos aquellos sucesos oinconvenientes que se derivan del problema y permanecerán en caso de no ejecutarse el proyecto. Y así se tiene que identificar los efectos directos e indirectos según larelación que tenga con el problema.
AUTORES
ALEXANDER HERNANDEZ AVILEZ
JULIO CESAR OLIVERA CARDOSO
SEMESTR 5 DE TRANCISION NOCHE
FECHA’ 29 DE ABRIL DE 2014
LOCALIZACION
EL ARBOL CAUSA Y EFECTOS UNA METODOLOGÍA PARA LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA
CONTENIDO
En laclase del 29 de abril se trato el tema del AMF. Con el profesor y los compañeros de clase, la metodología del Árbol Causa Efectos nos permite resumir de formadidáctica lo que el proyecto propone a solucionar ya que Uno de los temas más importantes en la formulación de los proyectos es la definición del problema y los objetivosdel mismo lo cual en nuestro país se trata poco este tema y por esto se crea el árbol causa y efectos que se presenta como una técnica apropiada en esta labor.Esta metodología se analiza en tres puntos.
DEFINIR EL PROBLEMA
Lo primero que debemos establecer es el problema que el proyecto pretende solucionar, expresadoen necesidades insatisfechas de la comunidad y oportunidades no aprovechadas. Es recomendable que el problema no se exprese como la falta de una solución, ya que nose contaría con otras alternativas para su análisis.
CAUSA DEL PROBLEMA
Una vez definido el problema se procede a identificar las causas directas e indirectasque lo generan y así eliminamos aquellas que están fuera del alcance del proyecto.
EFECTOS DEL PROBLEMA
Los efectos son todos aquellos sucesos oinconvenientes que se derivan del problema y permanecerán en caso de no ejecutarse el proyecto. Y así se tiene que identificar los efectos directos e indirectos según larelación que tenga con el problema.
AUTORES
ALEXANDER HERNANDEZ AVILEZ
JULIO CESAR OLIVERA CARDOSO
SEMESTR 5 DE TRANCISION NOCHE
FECHA’ 29 DE ABRIL DE 2014
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