Gestion cultural
Cuando surge en Chile la voluntad interna de organizar un movimiento cultural en el cual se incluyan muchas áreas de las artes en las distintas regiones de nuestro país, nos encontramos con incógnitas que no nos esperábamos ver, las que se vuelven un problema muy difícil de solucionar, ya que las personas que normalmente realizan los trabajosartísticos de difusión son los mismos artistas los cuales sin la experiencia en gestionar este tipo de eventos deben pasar por una serie de acontecimientos, los cuales involucran saber como organizar actividades y a un equipo de trabajo para que este evento funcione, y de la mejor manera.
En el caso de un profesor de Artes, gestionar un evento en el cual se vea el involucrado un equipo de montaje,sonido e iluminación, además de contar con los artistas, siendo él parte de este staff no escapa de nuestras manos, el problema radica fuertemente cuando se comienza a elaborar el presupuesto, ya que los fondos para difundir este tipo de eventos culturales y artísticos, se adquieren de privados o de fondos concursables, los cuales al estar bajo la tutela del estado se vuelven, en algunos casos,inalcanzables, ya que la demanda hacia estos fondos es alta, por que muchos artistas no son capaces de generar sus propios recursos financieros para comenzar a producir, por fin, sus proyectos artísticos, por lo tanto la manera mas “fácil” es postular a los fondos concursables del estado.
Para realizar una buena gestión cultural existen parámetros básicos que todo artista debiera conocer, pero elgestor es más que eso, debe ver mas allá de la simple vista que genera la primera impresión de un proyecto. Esto se debe a que cada vez los parámetros por lo cuales, los artistas nos regimos, cambian son variables ya que el mercado, el publico, el espectador cambia constantemente y nos mantiene alerta a sus exigencias frente a un evento o una propuesta de calidad, la que debe ser entregada y vendidaa los financiadores como una idea clara y concisa, de manera que el producto cultural que se entregue justifique los gastos monetarios que se propusieron.
Es una tarea muy dura para el gestor cultural o productor, el que en este caso es parte importante del proyecto, debe trabajar con un equipo de personas que beneficien su labor y que pueda así lograr su objetivo de manera positiva.
Es en todoeste contexto, en donde entra a juzgarse si la Gestión Cultural se puede catalogar como una profesión, tomando en cuenta que
“Antoine afirma que la profesión consiste en la actividad personal puesta de una manera estable y honrada al servicio de los demás y en beneficio propio, a impulsos de la propia vocación y con la dignidad que corresponde a una persona humana.
La gestión y administraciónde la cultura es trabajo, pero ¿es una profesión?
Considero que estamos embarcados en un proceso de convertirla en ello. Somos, como agrupación gremial, un elemento esencial junto con las universidades, que deben perfeccionar más y más sus planes estudios y formación y las corporaciones y fundaciones, constituyen las fuentes más plenas de trabajo para un gestor.
Estos elementos, en juego ycomplementación con la labor del Estado que por una parte genera los marcos reguladores y por otra estimula la creación artística, fuente natural de nuestro trabajo.” (Arturo Navarro)
Navarro expone los puntos en forma clara en cuanto a la profesión ligada al arte y la cultura, mostrando también lo importante que es la formación profesional del Gestor el cual ya esta respaldado por el estadotomándolo como un ente capaz de generar diferentes tipos de eventos artístico-cultural para un publico determinado y con el nivel y calidad que este se merece.
Si llevamos esto a nuestra realidad regional, nos daremos cuenta que hasta hace muy poco los “gestores culturales”, entes sin estudios previos en la materia, se encontraban siendo parte de equipos de gestión cultural local, hoy en día el...
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