Gestion de Adquisicion del proyecto

UNIDAD III Gestión de las Adquisiciones del
Proyecto
Nos menciona que incluye los procesos que se realizan para adquirir productos, servicios o resultados. De igual manera la gestión deadquisiciones de proyecto incluye el proceso de gestión de contrato y de control. Otro factor que incluye es la administración de cualquier contrato emitido por una organización externa que este adquiriendo elproyecto a la organización ejecutante.
Los procesos que se realizan para la gestión de adquisición de proyectos son: Planificar las adquisiciones en este proceso se documentan las compras para elproyecto, se especifica la forma en que se van hacer y se identifican los posibles vendedores; Efectuar las adquisiciones aquí se obtienen respuestas de los vendedores, se elige a uno y se realiza uncontrato; Administrar las adquisiciones se gestionan las adquisiciones, se verifica la realización del contrato, se realizan cambios y correcciones si fuera necesario y por ultimo Cerrar lasadquisiciones aquí es cuando ya se completa la adquisición para el proyecto.
Los procesos antes mencionados interactúan entre sí y con los procesos de las demás áreas, dependiendo lo que requiera el proyecto,cada proceso implica el esfuerzo de una persona o grupo, cada proceso se debe ejecutar por lo menos una vez en cada proyecto y en una o más fases del mismo en caso de que este dividido en fases.
Losprocesos de gestión de las adquisiciones del proyecto requieren contratos que son documentos legales y se elaboran por un comprador y un vendedor; un contrato es un vínculo que obliga a un vendedorproveer sus productos, servicios o resultados especificados y el comprador a proporcionar dinero o cualquier otra contraprestación valida, de igual manera incluye términos y condiciones, esresponsabilidad del equipo de la dirección del proyecto que todas las adquisiciones satisfacen las necesidades del proyecto.
El documento está sujeto a alguna revisión y aprobación, en todos los casos el...