Gestion de adquisiciones

Páginas: 10 (2463 palabras) Publicado: 5 de julio de 2011
3.4 GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO


3.4.1 PLAN DE GESTIÓN DE ADQUISICIONES

3.4.2.1 Introducción.- El presente plan de gestión de adquisiciones ha sido elaborado, con la finalidad de garantizar el cumplimiento de las compras como se han establecido en el contrato.
3.4.2.2 Tipos de contrato a utilizar
Se ha establecido de acuerdo al tipo deactividades a contratar en el proyecto, realizar dos tipos de contrato:
* Precio fijo o Suma Alzada, a utilizar en los encofrados (alquiler y servicio de encofrados)
* Por tiempo y materiales o Precios Unitarios, a utilizar en la habilitación y colocación de acero de refuerzo.

3.4.2.3 Estimaciones Independientes

Se realizará estimaciones independientes paratodos los trabajos a contratar, ya que se tomará en cuenta para la evaluación del proveedor, el responsable de realizar las estimaciones será el equipo de Oficina Técnica.
Nota: El gerente de proyecto es la persona responsable de validar las estimaciones finales.

3.4.2.4 Recursos Para La Adquisición

El siguiente personal conforma el equipo los cuales intervendrán directamente en lagestión de las adquisiciones.

Nombres y Apellidos | Organización | Cargo | Teléfono | Correo electrónico |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |

3.4.2.5 Productos y Servicios a contratar

Nro. | PRODUCTO O SERVICIO A ADQUIRIR | TIPO DE CONTRATO | RESTRICCIONES | ASUNCIONES |
| | | | |
1| ENCOFRADO (ALQUILER DE EQUIPOS) | SUMA ALZADA | * Poca disponibilidad de contratistas de calidad reconocida. | * Cumplimiento de los plazos planificados |
| | | * Cumplimiento de las Especificaciones Técnicas del proyecto | * No van a producirse escasez de materiales ni alza en precios de los mismos |
2 | ENCOFRADO Y DESENCOFRADO (MANO DE OBRA) | SUMA ALZADA | *Cumplimiento de fechas de entrega | * Estabilidad de la moneda |
| | | * Liquidez de flujo de caja | * El cliente cumplirá con el contrato |
3 | HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO | PRECIOS UNITARIOS | * Costo del contrato no debe superar el 10% del valor estimado | * La adquisición de materiales realizadas por el cliente no generarán retrasos en la ejecución delcronograma de ejecución de obra. |
| | | |   |

3.4.2.6 Procedimientos para la gestión de Adquisiciones

Las áreas responsables de gestionar las adquisiciones serán, el departamento de Procura - Sede Central y él área de adquisiciones del proyecto.

EL procedimiento de gestión de adquisiciones contempla los siguientes pasos:

N. | PROCEDIMIENTO EN EL PROYECTO | PROCEDIMIENTOEN EL AREA LOGISTICA |
01 | Identificar el trabajo y/o compras a adquirir. | Lista de posibles proveedores |
02 | Solicitar cotizaciones. | Solicitud de cotización. |
03 | Análisis y selección de propuestas. | Procedimiento de licitación. |
04 | Puntos a negociar en el contrato | Revisión de las cotizaciones de los proveedores. |
05 | Firma del contrato, de ser el caso se provee unadelanto, previa presentación la carta fianza. | Confirmación del servicio con el proveedor. |

3.4.2 EL ENUNCIADO DEL TRABAJO - SOW

Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW) |
ENCOFRADO (Alquiler de Equipos y/o materiales) |
Descripción General |
El suministro de equipos y/o materiales para el encofrado de los diferentes elementos del intercambio vial, con el objetivo de moldurarcada elemento estructural, considerando, aminorar tiempos y garantizando la calidad requerida. Los encofrados pueden ser de acero, madera, fibra acrílica, aluminio, etc., cuyo objeto principal es contener al concreto dándole la forma requerida (acorde con la norma de ACI-347-78) para ello tienen que garantizar resistir la presión resultante de la colocación y vibrado del concreto; así como la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Gestión De Adquisiciones
  • Gestion De Adquisicion
  • gestion de adquisiciones
  • GESTION DE ADQUISICIONES
  • Gestión De Adquisiciones
  • GESTION DE ADQUISICIONES
  • Gestión de las Adquisiciones
  • Gestión Adquisiciones, Gestion Financiera Pmbok

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS