GESTION DE ALMACENES

ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA
EUDE











Máster en Logística Internacional
Management y Supply Chain Management
Gestión de Almacenes












JUAN CARLOSGASCA NOREÑA
ADMINISTRADOR FINANCIERO

















SANTA FE DE BOGOTA, OCTUBRE DE 2015


1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zonacentral del país utilizando el método de ponderación de factores.



Mediante el método de ponderación de factores, el mejor lugar para la ubicación del nuevo almacén seriaSegovia, que al aplicar la formula queda con 6,85 puntos

2. ¿Qué otros factores consideras que deberían haberse tenido en cuenta para determinar el lugar de localización? ¿Quéponderación le hubieras dado a estos nuevos factores?

Hay varios factores claves que considero se deben tener en cuenta siempre, el acceso a las materias primas, la legislaciónambiental que puede llegar a encarecer un proyecto de manera significativa, la tasa contributiva o las exoneraciones que se puedan presentar y un aspecto que considero crítico esel de la seguridad. La ponderación quedaría de la siguiente manera, incluyendo los nuevos aspectos a tener en cuenta.



















3. Determinar el lugar más rentabledonde creas que deberá instalarse el taller en la zona sur del país según el método del punto de equilibrio.

Mediante el análisis del punto de equilibrio con la informaciónsuministrada que muestra los gastos fijos y variables del movimiento mensual del taller, se pudo evidenciar que el punto de equilibrio se da cuando se completan los 500 movimientoscon un valor de 70000, por lo que sí es menor a este número, lo más conveniente es ubicarlo en Cordoba, si el movimiento es Superior debería ubicarse en Sevilla.